PMI-RMP 문제 106
Adrian은 최근 출시된 기술을 사용하는 새 프로젝트의 프로젝트 관리자이며 해당 기술에 대한 정보가 상대적으로 적습니다. 이 기술의 초기 테스트에서는 사용이 유망해 보이지만 기술의 수명과 신뢰성에 대해서는 여전히 불확실성이 있습니다. Adrian은 기술 요소가 그녀의 프로젝트에 대한 위험 요소라고 생각하려고 합니다. 위험 상태 및 대응을 추적할 수 있도록 이 기술과 관련된 위험을 어디에 문서화해야 합니까?
PMI-RMP 문제 107
Tom은 회사의 GGG 프로젝트 프로젝트 관리자입니다. 그는 정성적 위험 분석 수행 프로세스에서 프로젝트 팀과 함께 일하고 있습니다. Tom은 프로젝트 팀이 정성적 위험 분석 프로세스에 대한 입력으로 프로젝트 범위 설명을 검토하도록 합니다. 왜?
PMI-RMP 문제 108
긍정적인 위험 사건과 부정적인 위험 사건 모두에 대해 허용되는 위험 대응은 무엇입니까?
PMI-RMP 문제 109
프로젝트가 수행되는 국가에서는 통관 절차가 복잡하고 자주 변경됩니다.
위험 식별 프로세스 중에 프로젝트 팀은 발생할 가능성이 있는 실질적인 장비의 통관 지연과 관련된 위험을 식별합니다. 이 프로젝트의 장비 지연으로 인해 프로젝트가 취소될 수 있습니다.
이 위험에 대한 확률과 영향을 어떻게 특성화해야 합니까?
위험 식별 프로세스 중에 프로젝트 팀은 발생할 가능성이 있는 실질적인 장비의 통관 지연과 관련된 위험을 식별합니다. 이 프로젝트의 장비 지연으로 인해 프로젝트가 취소될 수 있습니다.
이 위험에 대한 확률과 영향을 어떻게 특성화해야 합니까?
PMI-RMP 문제 110
Shelly는 회사의 BUF 프로젝트 프로젝트 관리자입니다. 이 프로젝트에서 Shelly는 정성적 위험 분석 프로세스 중에 위험 편향의 영향을 줄이기 위해 몇 가지 규칙을 설정해야 합니다. Shelly가 위험 편향의 영향을 가장 잘 줄이기 위해 취할 수 있는 방법은 무엇입니까?