PMI-RMP 문제 116
당신은 TTR 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 위험 식별을 위해 정보를 수집하는 중입니다. 익명성을 유지하기 위해 이메일을 통해 전문가에게 프로세스에 참여하도록 요청합니다. 응답을 수집하고 요약한 다음 추가 의견을 위해 전문가에게 다시 회람됩니다. 다음 중 위험 식별에 사용하는 기술은 무엇입니까?
PMI-RMP 문제 117
Harry는 NHQ 프로젝트의 프로젝트 관리자로 일하고 있습니다. 그는 자신의 프로젝트에 대한 정량적 위험 분석을 수행하고 있습니다. 프로젝트 위험 중 하나는 발생할 확률이 40%이며 위험이 발생할 경우 프로젝트 비용은 $65,000입니다. 이 위험 이벤트의 예상 금전적 가치는 얼마입니까?
PMI-RMP 문제 118
귀하는 회사의 BJA 프로젝트 프로젝트 관리자입니다. 경영진은 프로젝트에서 식별된 위험 중 하나에 대해 걱정하고 있습니다. 위험 이벤트의 확률은 90%이고 비용 영향은 $85,000입니다. 경영진과 귀하는 위험을 해결하기 위한 가능한 솔루션에 대해 논의합니다. $75,000로 위험 이벤트의 확률을 15%로 줄이고 영향을 $25,000로 줄일 수 있다는 사실을 그들과 공유합니다. 이 솔루션은 프로젝트 일정에 3주가 추가됩니다. 경영진은 이것이 좋은 생각이라고 생각하며 프로젝트 계획에 시간과 비용을 추가하기를 원합니다. 어떤 유형의 위험 대응책이 사용됩니까?
PMI-RMP 문제 119
위험 모니터링 및 제어 프로세스의 5가지 결과가 있습니다. 다음 중 프로세스의 출력이 아닌 것은?
PMI-RMP 문제 120
____ 분석은 일어날 수도 있고 일어나지 않을 수도 있는 시나리오가 미래에 포함될 때 평균 결과를 계산하는 통계적 개념입니다.