PMI-RMP 문제 136
정성적 위험 분석 중에 위험 긴급성 평가를 정의하려고 합니다. 다음은 모두 위험 우선 순위를 나타내는 지표입니다. 단 하나만 제외하면?
PMI-RMP 문제 137
Gary는 회사의 MMQ 프로젝트 프로젝트 관리자입니다. 그는 프로젝트 팀과 협력하여 프로젝트에 대한 위험 대응책을 계획하고 있습니다. 프로젝트 팀원인 Sarah는 Gary가 위험 대응을 계획하는 데 사용하는 프로세스를 이해하지 못합니다. 프로젝트 위험 및 위험 대응을 처리하는 데 선호되는 접근 방식은 무엇입니까?
PMI-RMP 문제 138
귀하는 귀하의 조직에 대한 HJK 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 당신과 프로젝트 팀은 프로젝트의 많은 위험 이벤트에 대한 위험 대응책을 만들었습니다. 팀 구성 계약은 어떤 위험 대응책의 예입니까?
PMI-RMP 문제 139
귀하는 BlueWell Inc.의 프로젝트 관리자로 일하고 있습니다. 귀하는 팀과 함께 이론적으로 가능한 모든 안전 조치가 적용되더라도 위험을 인식하는 방법 또는 (기술적) 프로세스를 사용하고 있습니다. 팀원 중 한 명이 잔여 위험이 무엇인지 알고 싶어합니다. 팀원에게 뭐라고 답할 것인가?
PMI-RMP 문제 140
당신은 KJH 프로젝트의 프로젝트 관리자이며 프로젝트 팀과 함께 위험 대응책을 계획하고 있습니다. 프로젝트의 예산이 $500,000이고 6개월 동안 지속될 것으로 예상됩니다. KJH 프로젝트 내에서 확률이 0.70이고 비용 영향이 $350,000인 위험 이벤트를 식별했습니다. 이 이벤트에 대한 위험 대응을 생성할 때 위험 대응 비용에 대해 고려해야 하는 이벤트의 위험 노출은 무엇입니까?