PMI-ACP 문제 91

이는 "완료된" 모든 작업에 대한 보고서입니까?

PMI-ACP 문제 92

다음 스프린트 계획 단계에서 애자일 팀은 완료해야 할 스토리 포인트 대부분을 파악했습니다. 이때 애자일 실무자는 팀과 협력하여 스프린트의 남은 범위를 어떻게 파악해야 할까요?

PMI-ACP 문제 93

회고 회의 중에 팀원들은 프로세스 개선 아이디어를 제안합니다. 애자일 팀 리더는 이러한 아이디어 중 상당수가 표준 관행과는 다르지만, 그중 일부는 좋은 아이디어라는 것을 알고 있습니다.
애자일 팀 리더는 무엇을 해야 할까요?

PMI-ACP 문제 94

모바일 애플리케이션 프로젝트가 개발 중간 단계에 접어들었습니다. 팀은 8번의 스프린트 후 안정적인 개발 속도에 도달했습니다. 스프린트 기간은 2주이며, 제품 책임자가 지정한 요구사항은 자주 변경되지 않습니다.
프로젝트에 남은 예상 시간은 얼마나 되나요?

PMI-ACP 문제 95

규모가 큰 기업 조직이 현재 팀과 지리적으로 멀리 떨어진 곳에서 새로운 팀원을 채용해야 하는 상황에 놓였습니다. 해당 부서의 관리자는 팀원들이 같은 장소에 있지 않다는 점을 우려하고 있습니다.
팀워크가 원활하지 않다는 것을 나타내는 행동은 무엇일까요?