A. 모든 팀 구성원이 참여하도록 장려하고, 애자일 라이프사이클 관리 도구에 회고 피드백을 입력하도록 합니다.

B. 회고 중에 보다 구체적인 질문을 하세요.

C. 팀 토론에 앞서 피드백을 수집하기 위해 묵묵히 글을 쓰거나, 클러스터링하거나, 점수 투표를 하는 등의 회고적 기법을 활용하세요.

D. 팀원들에게 팀에서 스프레드시트로 요약할 수 있는 피드백을 이메일로 보내달라고 요청하세요.

A. 공통된 비전과 성공 기준을 수립하고 모든 이해관계자를 반복 검토에 참여시키십시오.

B. 반복 검토에 이해관계자를 초대하되, 프로젝트 성공을 저해할 수 있는 새로운 이해관계자는 포함하지 마십시오.

C. 반복 검토에 모든 이해관계자를 참여시키되, 모든 이해관계자의 모든 기대를 수용하지는 마십시오.

D. 모든 이해관계자에게 이메일을 통해 문제를 전달하고, 내부 이해관계자에게만 위험 요소를 전달합니다.

A. 반복이 위험에 처했습니다.

B. 팀에서 범위를 제거했습니다.

C. 반복 작업이 예정보다 앞서 진행되고 있습니다.

D. 팀의 속도는 일정합니다.

A. 제품 소유자에게 알리고 해결을 시작합니다.

B. 다음 스탠드업 회의에서 팀원들에게 해당 문제를 전달하세요.

C. 즉시 해결에 착수하고 회고 회의 중에 팀에 전달하십시오.

D. 다음 활동을 진행하고 회고 시간에 팀에 전달하세요.

A. 애자일 팀 및 제품 책임자와 협력하여 완료 정의에 합의합니다.

B. 프로젝트 스폰서에게 제품이 완료되었는지 여부를 판단해달라고 요청하세요.

C. 제품 테스트 후 추가 리뷰를 계획하세요

D. 백로그에 테스트를 추가하고 제품 소유자가 우선순위를 재조정하도록 합니다.