A. 공통된 이해를 확보하기 위해 현장 백로그 개선 워크숍을 개최합니다.

B. 모든 팀원이 참여하는 주간 회의를 마련하세요.

C. 기본 규칙을 논의하고 합의하기 위해 현장 회의를 소집합니다.

D. 제품 소유자에게 사내 팀 빌딩 활동을 준비해 달라고 요청하세요.

A. 모든 스크럼 이벤트에 대해 고정된 의제와 결정 로그를 발행하여 관련 의제 항목만 논의되고 결정 사항이 적절하게 기록되도록 합니다.

B. 각 스크럼 이벤트의 목적을 팀에 다시 한번 상기시키고, 각 이벤트의 범위를 벗어나는 장시간의 대화는 중단한다는 정책을 시행합니다.

C. 제품 소유자에게 팀 구성원들과 개별 회의를 통해 이러한 논의를 진행하도록 요청하십시오.

D. 회의 중 주제에서 벗어나지 않는 것이 자율 관리 팀의 일부임을 팀원들에게 상기시켜 주세요.

A. 팀 구성원들이 서로를 신뢰하는 법을 배우고 협력적인 관계를 구축할 수 있는 안전한 공간.

B. 팀 구성원들이 자신의 취약점을 드러내는 법을 배우고, 이를 통해 높은 성과를 내는 관계를 구축할 수 있는 안전한 공간.

C. 팀 구성원들이 서로 공유하는 법을 배우고 협력적인 관계를 형성할 수 있는 안전한 공간.

D. 팀 구성원들이 서로의 약점과 강점에 대해 배울 수 있는 안전한 공간.

A. 규모가 큰 사용자 스토리를 분리합니다.

B. 작업 진행 중 제한을 적용합니다.

C. 사용자 스토리를 에픽으로 구성합니다.

D. 사용자 스토리를 기능으로 대체합니다.

A. 프로젝트 일정에서 일관된 수준의 세부 정보를 확인할 수 있도록 보장합니다.

B. 이는 처리되지 않을 수도 있는 요구사항 재고가 낭비적으로 쌓이는 것을 방지합니다.

C. 프로젝트 범위, 비용 및 기간에 대한 구체적인 정의를 제공합니다.

D. 이를 통해 팀은 릴리스에 포함될 스토리를 확정할 수 있습니다.