A. 보상 프로그램은 프로세스 초기에 결합되어야 합니다.

B. HR은 프로세스 초기에 총 보상을 통합하는 전술적 작업에 참여해야 합니다.

C. 숨겨진 부채 및 기타 문제는 거래 단계가 시작되기 전에 거래 전 단계에서 해결되어야 합니다.

D. HR 전문가는 새로운 조직의 비즈니스 전략에 맞춰 프로세스와 활동을 조정해야 합니다.

A. 승진, 측면 이동 및 기술 개발 기회

B. 성과 문제, 조직 구조 조정 및 해고

C. 급여 인상, 급여 평등 조정 및 시장 기반 급여 조정

D. 직원 사임, 퇴직 및 해고

A. (범위 내 직책 × 등급) 합계 / 총 직원 수

B. (등급 × 직원 수)의 합계 / 총 직원 수

C. (등급 × 범위 내 위치) 합계 / 총 직원 수

D. (범위 내 직위 × 직원 수) / 총 직원 수의 합계

A. 급여 구조에서 가장 낮은 급여 수준

B. 최저 및 최고 급여 범위의 평균

C. 대부분의 직원이 지급받는 급여 수준

D. 급여 구조에서 가장 높은 급여 수준

A. 개인 성과 및 기여도에 따른 급여 진행

B. 시장 조정 및 생활비에 따른 급여 진행

C. 직무 평가 및 기술 개발에 따른 급여 진행

D. 미리 결정된 시간 간격에 따른 지불 진행