A. 성과 보상에 더 큰 유연성을 제공하기 위해

B. 시장 급여 관행에 맞추기 위해

C. 경력 개발 및 발전을 지원하기 위해

D. 급여 관리를 단순화하기 위해

A. 직원의 개인 성과와 기여도에 따라 보상합니다.

B. 다른 조직과 관련된 시장 가치를 기준으로 직무를 평가합니다.

C. 조직 내 직무의 내부 가치와 계층 구조에 중점을 둡니다.

D. 필요한 지식, 기술 및 역량을 기반으로 직무를 평가합니다.

A. 급여 범위 내에서 성과와 직원의 직위를 모두 보상합니다.

B. 성과보다 급여 범위에서 직원의 지위를 더 강조합니다.

C. 급여 범위 내에서의 위치를 ​​무시하고 직원의 성과에만 집중합니다.

D. 성과나 직위에 관계없이 모든 직원에게 동일한 성과급 증가를 제공합니다.

A. 고도로 중앙화된 문화를 지원하기 위해

B. 조직 내 범위 수를 늘리려면

C. 직무 계층 내에서 다음 단계로 승진하는 것의 중요성을 강조하기 위해

D. 보다 수평적인 조직 구조를 지원하기 위해

A. 시장 요율, 성과 기반 및 생활비 조정

B. 최저임금, 평균임금, 최고임금

C. 외부 지분, 내부 지분, 개인 지분

D. 기본급, 변동급, 추가급