A. 개발 팀은 누가 무엇을 언제 하는지에 대한 커뮤니케이션 계획을 작성하기 위해 스프린트 목표가 필요합니다.

B. 개발팀은 개발팀 구성원 간의 시너지를 만들기 위해 스프린트 목표가 필요합니다.

C. 개발 팀은 스프린트에서 누가 무엇을 할 것인지 정확히 전달하기 위해 스프린트 목표가 필요합니다.

D. 개발 팀은 Sprint 목표가 필요하므로 Sprint에 대해 선택된 모든 사용자 스토리를 완료의 정의를 충족하는 완료의 가치와 중요성을 알 수 있습니다.

A. 프로세스 개선 사항 식별

B. 모범 사례 식별

C. 새로운 제품 기능 식별

D. 프로세스 문제 및 병목 현상 식별

A. 내부수익률

B. 순수익률

C. 현재 수익률

D. 예상 수익률

A. 개발 팀이 스스로 조직화되도록 지도하지만 과거 프로젝트의 관계를 기반으로 팀을 구성하도록 지도합니다.

B. 80명의 개발자에게 제품, 제품 비전 및 Scrum 프레임워크의 규칙에 대해 설명한 다음 80명의 개발자가 별도의 팀으로 자체 구성할 수 있도록 합니다.

C. 팀당 10명씩 8개의 팀을 만듭니다.

D. 한 팀에 8명으로 구성된 10개의 팀을 만듭니다.

A. 팀 속도는 스프린트 동안 팀이 작업한 총 시간입니다.

B. 팀 속도는 주어진 스프린트에서 완료된 스토리 포인트의 총 수입니다.

C. 팀 속도는 완료된 스토리 포인트 대 커밋된 스토리 포인트의 비율입니다.

D. 팀 속도는 사용자 스토리를 전달하는 데 소요된 실제 시간입니다.