A. 고객은 팀과 긴밀하게 상호 작용하여 쉽게 변경을 요청하고 작업을 완료할 수 있습니다. 따라서 협업을 통해 많은 수의 변경 요청을 효율적으로 관리할 수 있습니다.

B. 팀에서 위험을 식별하고 평가할 수 있습니다. 또한 협력적 접근 방식으로 인해 우선 순위가 높은 위험에 대한 위험 대응을 구현할 수 있습니다.

C. 팀 구성원이 작업 마감일을 놓친 경우에도 팀 구성원은 스프린트 완료를 위해 합의된 목표를 달성하기 위해 협력하여 정렬할 수 있습니다.

D. 스크럼 마스터는 팀과 협력하여 다음 예정된 스프린트의 프로세스를 재작업하고 개선할 수 있습니다. 따라서 협업은 지속적인 개선의 실천으로 이어집니다.

A. 계획 포커.

B. 광대역 델파이.

C. 친화도 추정.

D. 상대적 크기.

A. Martha는 제품 백로그의 항목을 추정할 수 있지만 개발 팀은 스프린트 시작 전에 추정을 승인해야 합니다.

B. 개발 팀은 스크럼 마스터인 귀하와 협력하여 모든 제품 백로그 항목에 대한 시간 및 비용 견적을 생성합니다.

C. Martha는 제품 백로그의 항목을 추정할 수 있지만 스크럼 마스터인 귀하는 각 스프린트 계획 회의 전에 견적을 승인해야 합니다.

D. 개발 팀은 Martha와 협력하여 스토리 포인트가 있는 제품 백로그의 항목을 추정합니다.

A. 제품 소유자는 최대 비즈니스 가치를 제공하는 작업의 우선 순위를 지정합니다.

B. 고객은 초기에 매우 구체적인 요구 사항을 정의할 수 없습니다.

C. 이 프로젝트를 진행하는 팀은 매일 15분간 만나 작업을 완료하는 데 방해가 되는 요소를 나열합니다.

D. 리스크를 조기에 식별할 수 있도록 세부적인 사전 계획을 수행합니다.

A. 스크럼 회의

B. 일일 스탠드업 미팅

C. 스프린트 검토 회의

D. 스프린트 계획 회의