A. 제품 소유자

B. 스크럼 안내 기구

C. 스크럼 마스터

D. 고위 경영진

A. 전체 제품 또는 서비스의 출시 날짜를 고려하여 스프린트 기간을 결정하는 것이 좋습니다.

B. 예상되는 변경의 영향과 빈도는 스프린트의 길이와 관련된 결정에 영향을 미치지 않습니다.

C. 프로젝트가 안정적이고 약간의 변경만 예상된다면 스프린트의 길이는 상대적으로 짧아야 하고,
1~3주.

D. 스크럼 프로젝트의 최대 이점을 얻으려면 항상 스프린트 시간 상자를 6주로 유지하는 것이 좋습니다.

A. 기존의 프로젝트 관리에서 사용자가 품질 기대치를 명확히 하면 해당 사용자의 기대치를 측정 가능한 용어로 정의하는 것이 프로젝트 관리자입니다.

B. 스크럼에서는 스크럼 마스터와 스크럼 팀이 협력하여 사용자 스토리에 대한 수락 기준을 결정합니다.

C. 기존의 프로젝트 관리에서는 공식적인 변경 관리 시스템을 통해서만 변경이 가능합니다.

D. Scrum에서 제품 개발은 Sprints라는 짧은 반복으로 Scrum 팀에서 수행됩니다.

A. 스트레스 관리, 사람 관리, 소통, 충성도

B. 반응성, 문제 해결, 촉진자, 협상

C. 리더십 스타일, 문제 해결, 가용성, 헌신

D. 직관성, 인력 관리, 신뢰성, 촉진자

A. 프로젝트의 주요 이해 관계자 식별

B. 사용자 스토리에 대한 허용 기준 정의

C. 프로젝트 비전 선언문 작성 지원

D. 백업 리소스를 사용할 수 있는지 확인