PSM-II 문제 16

당신은 50년 넘게 사업을 해온 회사의 스크럼 마스터로 고용되었습니다. 경쟁력을 유지하기 위해 레거시 시스템을 디지털화하기 위한 이니셔티브를 시작했습니다. 이 회사에는 단일 백 오피스 플랫폼에 통합될 다양한 구성 요소를 작업하는 여러 스크럼 팀이 있습니다.
귀하의 팀은 백 오피스 플랫폼을 구축하고 다른 모든 구성 요소를 통합할 책임이 있습니다. 스크럼 팀은 2주 스프린트로 작업하며 6개의 스프린트에서 모든 기능을 제공할 것으로 예상됩니다.
개발 중에 다른 구성 요소의 요구 사항 변경으로 인해 팀의 진행 속도가 느려졌습니다. 이러한 변경으로 인해 귀하의 팀은 원래 기간 내에 모든 예상 작업을 제공할 수 없을 것으로 예상했습니다. 다른 구성 요소에 대해 작업하는 스크럼 팀은 예상 배송 날짜를 맞추기 위해 계속 순조롭게 진행되고 있음을 확인합니다. 디지털화 이니셔티브를 담당하는 프로그램 관리자는 귀하의 팀에 대해 화를 내고 화를 내고 있습니다.
스크럼 마스터로서 제품 소유자를 돕기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

PSM-II 문제 17

스크럼 팀 중 하나의 스크럼 마스터인 Steven이 당신에게 접근하여 조언을 구했습니다. 그들의 일일 스크럼은 15분 이상이 필요하며 팀은 시간 상자 안에 머물기 위해 두 개의 개별 팀으로 나눌 것을 제안했습니다.
다른 스크럼 마스터로서 가장 좋은 반응은 무엇입니까?

PSM-II 문제 18

스프린트 백로그를 업데이트하는 것이 가장 적절한 시기를 결정하는 역할은 무엇입니까?

PSM-II 문제 19

개발팀은 무엇을 담당합니까?

PSM-II 문제 20

스크럼 마스터인 Steven은 개발 팀 구성원 중 한 명이 Daily Scrum에 참석하지 않는 것을 관찰했습니다. 개발 팀은 모두 같은 공간에 앉아 있고 이미 하루 종일 지속적인 커뮤니케이션을 하고 있기 때문에 괜찮다고 생각합니다.
Steven이 취해야 할 가장 좋은 조치는 무엇입니까?