A. 생산성이 떨어질 가능성이 있습니다.

B. 생산성이 향상될 가능성이 있습니다.

C. 생산성은 그대로 유지될 것 같습니다.

A. 매일 매일 스크럼을 갖는 것이 스프린트 계획을 업데이트하는 중요한 기회인 이유와 이것이 팀이 스프린트 목표 달성을 위한 작업을 자체 조직화하는 데 어떻게 도움이 되는지에 대해 팀을 코치하십시오.

B. 개발팀 구성원이 투표하게 하여 전반적인 합의가 이루어지도록 합니다.

C. 개발팀이 커뮤니케이션 빈도를 낮추면 팀원들 사이의 단절감만 증가한다는 점을 이해하도록 도와주세요.

D. 그들의 결정을 인정하고 지지합니다.

A. 모든 개발 작업과 최소한의 테스트.

B. 제품 소유자에게 알린 만큼 "완료"의 정의에 따라 선택한 모든 제품 백로그 항목에 대해 수행됩니다.

C. 분석, 설계, 프로그래밍, 테스트 및 문서화에 동일한 시간이 소요됩니다.

D. 스프린트에 들어갈 수 있는 만큼. 나머지 작업은 다음 스프린트로 이동됩니다.

A. 둘 이상의 팀에 대해 Nicole의 전문 지식이 필요한 스프린트의 경우 팀을 하나로 결합하고 더 이상 그녀의 서비스를 공유할 필요가 없을 때 분리하십시오.

B. 동일한 제품에 대해 여러 스크럼 팀이 작업하고 팀 간에 종속성이 있으므로 스크럼 확장을 위한 추가 기술이나 프레임워크를 적용하는 것이 향후 이 제품 팀에 적합한지 조사하십시오.

C. Nicole의 영역에 관심이 있는 개발 팀의 사람들이 각자의 팀에서 이 작업을 수행하기 위해 자원할 수 있습니다.

D. Nicole에게 그녀의 도메인에서 추가 인력을 고용 및 교육할 계획을 요청하고, 그 동안 제품 소유자 및 개발 팀과 협력하여 Nicole에게 의존하지 않는 작업이 먼저 수행될 수 있도록 작업의 우선 순위를 다시 지정합니다.

E. Nicole이 스프린트에서 한 팀을 풀타임으로 지원할 수 있도록 개발 팀이 제품 백로그를 다시 주문하도록 합니다.

F. Nicole과 팀의 사람들로 팀을 만들어 Nicole의 영역에서 임시로 작업하여 기존 팀에 서비스를 제공합니다.

A. 특정 시간에 시작되는 이벤트.

B. 최소 설정 시간이 있는 이벤트입니다.

C. 최대 시간 이상 소요될 수 없는 이벤트입니다.

D. 특정 시간까지 발생해야 하는 이벤트.