Certified-Business-Analyst 문제 61
Northern Trail Outfitters(NTO)의 비즈니스 분석가(BA)가 프로세스 개편을 지원하는 프로젝트에 배정되었습니다.
영업팀에서 사용하는 현재 프로세스는 NTO 문서에 설명된 프로세스와 다릅니다.
BA는 어떤 단계를 먼저 밟아야 합니까?
영업팀에서 사용하는 현재 프로세스는 NTO 문서에 설명된 프로세스와 다릅니다.
BA는 어떤 단계를 먼저 밟아야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 62
Cloud Kicks(CK)는 회사가 지속적으로 목표 배송 날짜를 놓치기 때문에 새로운 신발 라인의 유통 프로세스에 대한 우려를 표명했습니다. CK는 비즈니스 분석가(BA)에게 문제를 발견하고 비즈니스 솔루션을 제안하도록 요청합니다.
BA는 다음에 무엇을 해야 합니까?
BA는 다음에 무엇을 해야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 63
북미(NA) 영업팀은 새 필드 세트를 추가하고 계정 개체에서 여러 필드를 삭제하려고 합니다. 요구 사항을 수집하는 동안 비즈니스 분석가(BA)는 EMEA 팀에서 해당 필드를 적극적으로 사용하고 있음을 발견합니다.
BA는 다음으로 어떤 단계를 밟아야 합니까?
BA는 다음으로 어떤 단계를 밟아야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 64
Cloud Kicks의 영업팀은 새로운 영업 방법론을 선보이고 있습니다. 요청된 변경 사항을 통합하기 위해 기술 팀과 협력하는 비즈니스 분석가는 기회 개체와 관련되고 변경 사항의 영향을 받을 수 있는 여러 통합을 식별합니다. 프로젝트 관리자는 솔루션에 단위 테스트, 코드 검토 및 기능 테스트가 포함되기를 원합니다.
작업을 배포할 준비가 되었는지 확인하기 위해 프로젝트 팀은 무엇에 동의해야 합니까?
작업을 배포할 준비가 되었는지 확인하기 위해 프로젝트 팀은 무엇에 동의해야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 65
영업 관리자는 영업팀이 Salesforce에 전화를 걸지 못하는 것에 대해 불만을 표시합니다. 관리자는 문제를 신속하게 해결하기를 원하고 기존 도구 및 프로세스 개편을 완료하기 위한 시간과 예산이 제한되어 있으므로 영업 관리자는 비즈니스 분석가(BA)에게 연락하여 권장 사항을 요청합니다.
BA는 다음에 무엇을 해야 합니까?
BA는 다음에 무엇을 해야 합니까?