A. 가상 회의

B. 비디오 존재

C. 웹 회의

D. 네트워크 세미나

A. 해당 직책의 급여와 복리후생 패키지를 재평가하세요.

B. 추가 예산 확보에 힘쓰고, 더 많은 구인 광고를 게재하세요.

C. 채용 관리자와 브레인스토밍 세션을 갖고 아이디어와 제안을 요청하세요.

D. 직무에 대한 요구 사항을 변경하세요. 이로 인해 잠재적인 지원자가 지원하지 못하는 경우가 발생할 수 있습니다.

A. 다음 주 1:1 미팅에서 피터가 추가 질문을 할 수 있는 기회를 갖고 이 문제를 제기하세요.

B. 다른 팀원들과 다름없이 정기적인 주간 팀 회의에서 논의됩니다.

C. 업무 할당 세부 정보와 함께, 다음에 정기적으로 예약된 일대일 미팅에서 논의하겠다는 내용을 담은 이메일을 보냅니다.

D. 다음 정기 일대일 미팅에서 어떤 과제를 맡고 싶은지 의견을 구하세요. 원하는 과제를 맡기세요.

A. 회사가 제3자 계약자와 더 이상 계약을 체결하지 않는 것이 좋습니다.

B. 모든 제3자 직원에게 회사 혜택을 확대합니다.

C. 제3자 직원이 주당 20시간 이상 일하지 않도록 보장합니다.

D. 회사가 제3자 직원을 사용하는 방식을 조사하고 법률 자문을 구하세요.

A. 스트레스 내성이 강한 직원을 채용하고, 추가 사직에 대비해 후보자 풀을 구축합니다.

B. 이직률이 높은 정확한 이유를 파악하고 이를 제거하기 위한 전략을 개발합니다.

C. 관리자가 직원들의 근무 일정을 작성하여 충분한 휴식 시간을 확보할 수 있도록 돕습니다.

D. 바쁜 시즌 동안 직원 참여를 높이기 위한 전략에 대해 관리자를 교육합니다.