PRINCE2-Practitioner 문제 156
프로젝트 작업에 접근하는 방법을 결정하는 동안 다음 사항이 고려되었습니다.
프로젝트 개요의 프로젝트 접근 방식 제목에 포함하기에 적절한 설명은 무엇입니까?
프로젝트 개요의 프로젝트 접근 방식 제목에 포함하기에 적절한 설명은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 157
조직
시나리오 책자의 '추가 정보'를 사용하여 이 질문에 답하십시오.
다음은 ABC Company에서 일하는 세 명의 개인입니다.
각 개인에게 가장 적합한 프로젝트 관리 팀 역할(AF)은 무엇입니까?
각 개인에 대해 하나의 역할만 선택하십시오. 각 역할은 한 번만 사용할 수도 있고 전혀 사용할 수도 없습니다.
시나리오 책자의 '추가 정보'를 사용하여 이 질문에 답하십시오.
다음은 ABC Company에서 일하는 세 명의 개인입니다.
각 개인에게 가장 적합한 프로젝트 관리 팀 역할(AF)은 무엇입니까?
각 개인에 대해 하나의 역할만 선택하십시오. 각 역할은 한 번만 사용할 수도 있고 전혀 사용할 수도 없습니다.
PRINCE2-Practitioner 문제 158
개발된 혜택 검토 계획이 없습니다. 혜택 검토 일정은 어디에 기록해야 합니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 159
대본
추가 정보
시작 단계에서 프로젝트 관리자는 판촉 달력의 요구 사항에 대해 자세히 알아보기 위해 마케팅 이사와 만나 다음 메모를 기록했습니다.
부분적으로 경쟁업체의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO Manufacturing의 주문 수가 감소했습니다. 고객의 10%가 이번 회계 연도에 재주문하지 않았으며 직원 사기가 나쁩니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 떠났고, 축소된 운영으로 인해 대체 직원을 모집하지 않았습니다. 프로젝트가 성공하면 기존 직원 공석을 채우기 위해 모집 캠페인이 필요하며 추가 직원이 필요할 수 있습니다. 숙련된 직원은 비싸고 찾기 어렵기 때문에 운영 비용이 증가할 수 있습니다.
재정적 측면에서 지난 회계연도에 총 1,500건의 주문이 있었고 각 주문의 평균 수익은
£ 2k. 마케팅 부서는 현재 및 잠재 고객에게 프로모션 캘린더를 보내면 배포 날짜로부터 12개월 이내에 잠재 고객 목록에서 최소 10건의 추가 주문을 포함하여 주문이 최소 10% 증가할 것이라고 믿습니다.
마케팅 이사는 비즈니스 마케팅 예산에서 프로젝트 자금을 조달할 것입니다. 그녀는 성공적인 달력으로 표현된 좋은 회사 이미지의 효과가 2년 동안 지속될 것이라고 믿습니다. 그녀는 두 번째 해에도 동일한 주문 증가를 예상했으며 연례 직원 만족도 조사에서 직원 사기가 눈에 띄게 향상될 것이라고 예측했습니다.
다음을 포함하여 여러 대안이 탐색되었습니다.
모든 반복 고객을 위한 20% 할인 - 비용 효율적이지 않고 매우 단기적입니다.
무료 크리스마스 선물인 판촉 달력 - 현재 및 잠재 고객을 대상으로 하며
혜택은 2년 동안 지속됩니다.
일련의 텔레비전 및 언론 광고는 너무 비쌌습니다.
모든 고객에 대한 다이렉트 메일 샷 - 혜택은 단기적입니다.
인터넷 웹사이트 제작 - 모든 고객에게 적합하지 않음
캘린더는 회사의 경쟁업체가 마케팅 활동을 늘리지 않는 한 선호되는 옵션으로 간주됩니다. 마케팅 부서는 매우 고품질의 광택 있는 제품을 원하지만 프로젝트 관리 팀은 이로 인해 발생하는 비용을 알고 있어야 합니다.
다음 중 비즈니스 옵션 제목 아래에 기록해야 하는 두 가지 설명은 무엇입니까?
추가 정보
시작 단계에서 프로젝트 관리자는 판촉 달력의 요구 사항에 대해 자세히 알아보기 위해 마케팅 이사와 만나 다음 메모를 기록했습니다.
부분적으로 경쟁업체의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO Manufacturing의 주문 수가 감소했습니다. 고객의 10%가 이번 회계 연도에 재주문하지 않았으며 직원 사기가 나쁩니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 떠났고, 축소된 운영으로 인해 대체 직원을 모집하지 않았습니다. 프로젝트가 성공하면 기존 직원 공석을 채우기 위해 모집 캠페인이 필요하며 추가 직원이 필요할 수 있습니다. 숙련된 직원은 비싸고 찾기 어렵기 때문에 운영 비용이 증가할 수 있습니다.
재정적 측면에서 지난 회계연도에 총 1,500건의 주문이 있었고 각 주문의 평균 수익은
£ 2k. 마케팅 부서는 현재 및 잠재 고객에게 프로모션 캘린더를 보내면 배포 날짜로부터 12개월 이내에 잠재 고객 목록에서 최소 10건의 추가 주문을 포함하여 주문이 최소 10% 증가할 것이라고 믿습니다.
마케팅 이사는 비즈니스 마케팅 예산에서 프로젝트 자금을 조달할 것입니다. 그녀는 성공적인 달력으로 표현된 좋은 회사 이미지의 효과가 2년 동안 지속될 것이라고 믿습니다. 그녀는 두 번째 해에도 동일한 주문 증가를 예상했으며 연례 직원 만족도 조사에서 직원 사기가 눈에 띄게 향상될 것이라고 예측했습니다.
다음을 포함하여 여러 대안이 탐색되었습니다.
모든 반복 고객을 위한 20% 할인 - 비용 효율적이지 않고 매우 단기적입니다.
무료 크리스마스 선물인 판촉 달력 - 현재 및 잠재 고객을 대상으로 하며
혜택은 2년 동안 지속됩니다.
일련의 텔레비전 및 언론 광고는 너무 비쌌습니다.
모든 고객에 대한 다이렉트 메일 샷 - 혜택은 단기적입니다.
인터넷 웹사이트 제작 - 모든 고객에게 적합하지 않음
캘린더는 회사의 경쟁업체가 마케팅 활동을 늘리지 않는 한 선호되는 옵션으로 간주됩니다. 마케팅 부서는 매우 고품질의 광택 있는 제품을 원하지만 프로젝트 관리 팀은 이로 인해 발생하는 비용을 알고 있어야 합니다.
다음 중 비즈니스 옵션 제목 아래에 기록해야 하는 두 가지 설명은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 160
이 프로젝트는 새로운 법률에 대응하는 더 많은 교육 과정을 개발하기 위한 프로그램의 일부입니다. 프로젝트 관리자는 프로그램에서 프로젝트 지원을 사용할 수 있도록 요청했습니다. 결과적으로 임원은 이것이 프로그램 사무실에서 수행 될 것임을 확인했습니다.
이것은 적절하며 그 이유는 무엇입니까?
이것은 적절하며 그 이유는 무엇입니까?