A. 시작 단계 계획을 준비하는 동안 식별된 새로운 위험으로 일일 로그가 업데이트되었습니다.

B. 계획은 초기 단계의 시작 단계에서 사용할 수 있는 외부 아웃소싱 컨설턴트를 기반으로 합니다.

C. E2.5m의 초기 프로젝트 비용 추정치는 +E125k J*E75k의 허용 오차를 갖습니다.

D. 프로젝트 관리 팀은 IT 및 시설 부서의 대표로 구성됩니다.

A. 항목 10을 문제 처리 및 에스컬레이션으로 이동하십시오. 해당 섹션에서 문제 처리 방법을 설명하기 때문입니다.

B. 하이라이트 보고서가
프로젝트 보드용입니다.

C. 문제가 통지될 때 영향 분석이 제공되어야 하므로 항목 11을 삭제합니다.

D. 이 세부 수준이 필요하지 않으므로 항목 9를 삭제합니다.

E. 보고 조치에 '위험 등록부에 추가되도록 식별된 모든 위험'을 추가합니다.

A. 프로젝트 제어가 프로젝트의 규모, 복잡성, 중요성, 기능 및 위험을 기반으로 하는지 확인합니다.

B. 프로젝트의 크기에 대해 미리 정의된 템플릿 집합을 사용하려면

C. 원칙의 사용을 프로젝트에 맞게 조정

D. 적용할 PRINCE2 프로세스와 생략할 프로세스 선택

A. 남은 +2일의 허용 오차 범위 내에서 이를 수정하기 위해 시설과장의 동의를 얻습니다.

B. 문제를 제기합니다(사양 외).

C. 문제 제기(변경 요청).

D. 이 오류를 양보로 받아들입니다.

A. 변화로 인한 측정 가능한 개선

B. 프로젝트의 제품을 사용하여 파생된 변경 결과

C. 모든 프로젝트 전문 제품

D. 이해관계자가 장점으로 인식하는 것