PRINCE2-Practitioner 문제 176
대본
전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진 작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 데 시간을 들인 후 팀 관리자 역할을 맡았습니다. 그들의 서비스에 대한 계약이 설정되었으며 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지에 동의했습니다. 이 계약은 사진사가 엔지니어링 직원에 대한 영향을 최소화하기 위해 사진 세션 일정을 수립하기 위해 엔지니어링 관리자와 회의를 주선해야 한다고 지정합니다. 이 회의는 지금쯤 했어야 합니다.
엔지니어링 관리자는 이 요구 사항을 알게 되었지만 질문을 받았을 때 사진 작가로부터 아무런 연락도 받지 못했다고 보고했습니다. 프로젝트 관리자가 사진 작가에게 전화를 시도했지만 응답이 없습니다. 프로젝트 관리자는 Portraits Ltd가 작업을 초과 예약하고 다른 클라이언트의 작업을 우선시할 위험이 있다고 생각합니다. Portraits ltd가 일정에 맞춰 배송하지 않으면 프로젝트가 지연되고 예상되는 혜택이 줄어들 것입니다.
계약을 검토하고 Portraits Ltd는 계약을 상기시켰습니다.
프로젝트는 현재 2단계에 있습니다. 프로젝트 관리자는 경쟁업체가 이 프로젝트의 목표 날짜보다 더 일찍 달력을 생산할 가능성에 대해 들었습니다. 경쟁업체 캘린더의 조기 출시가 MNO Manufacturing Company 캘린더의 영향을 약화시켜 캘린더 프로젝트의 예상 이익을 감소시킬 수 있다는 위협이 있습니다.
위험 관리 절차 제목 아래에 기록해야 하는 두 가지 진술은 무엇입니까?
전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진 작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 데 시간을 들인 후 팀 관리자 역할을 맡았습니다. 그들의 서비스에 대한 계약이 설정되었으며 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지에 동의했습니다. 이 계약은 사진사가 엔지니어링 직원에 대한 영향을 최소화하기 위해 사진 세션 일정을 수립하기 위해 엔지니어링 관리자와 회의를 주선해야 한다고 지정합니다. 이 회의는 지금쯤 했어야 합니다.
엔지니어링 관리자는 이 요구 사항을 알게 되었지만 질문을 받았을 때 사진 작가로부터 아무런 연락도 받지 못했다고 보고했습니다. 프로젝트 관리자가 사진 작가에게 전화를 시도했지만 응답이 없습니다. 프로젝트 관리자는 Portraits Ltd가 작업을 초과 예약하고 다른 클라이언트의 작업을 우선시할 위험이 있다고 생각합니다. Portraits ltd가 일정에 맞춰 배송하지 않으면 프로젝트가 지연되고 예상되는 혜택이 줄어들 것입니다.
계약을 검토하고 Portraits Ltd는 계약을 상기시켰습니다.
프로젝트는 현재 2단계에 있습니다. 프로젝트 관리자는 경쟁업체가 이 프로젝트의 목표 날짜보다 더 일찍 달력을 생산할 가능성에 대해 들었습니다. 경쟁업체 캘린더의 조기 출시가 MNO Manufacturing Company 캘린더의 영향을 약화시켜 캘린더 프로젝트의 예상 이익을 감소시킬 수 있다는 위협이 있습니다.
위험 관리 절차 제목 아래에 기록해야 하는 두 가지 진술은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 177
이전 시설 컴퓨터 시스템에 대해 올바르게 정의된 허용 기준은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 178
프로젝트 시나리오 - 보건 및 안전 교육 프로젝트:
ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 과정을 제공하는 잘 정립된 교육 회사입니다.
ABC Company는 건설 현장의 건강 및 안전과 관련된 정부 법률의 최근 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육 및 전자 학습에 필요한 자료를 포함하여 "건강 및 안전 교육을 제공할 수 있는 능력"을 제공할 것입니다. 건설사에게 기대되는 편익은 사고로 인한 손실일수 및 법률비용 감소이다.
e-Learning 과정은 전문 외부 컨설팅에 의해 개발될 것입니다. 강의실 기반 교육을 위한 자료는 ABC Company의 개발 팀에서 제공합니다. 모든 과정 자료는 사용되기 전에 시범 운영됩니다. ABC Company는 고객에게 교육을 제공하고 운영 비즈니스의 일부로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매하기를 희망합니다. ABC Company는 자체 영업 및 마케팅 부서를 사용하여 과정을 홍보할 것입니다.
이 법안은 건설 회사가 2년 이내에 새 법안을 준수하도록 규정하고 있습니다. 코스 자료와 강사는 코스가 제공되기 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다.
ABC Company는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 파일럿 과정을 제공할 계획입니다.
새 과정에 대한 ABC Company 표준 개발 모델은 다음 단계를 권장합니다.
프로젝트 시나리오 끝.
추가 정보:
CEO(최고 경영자)는 5년 전에 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC Company는 성공적인 교육 회사로 빠르게 성장했습니다. 다양한 공인 전문 교육을 제공합니다.
재무 이사는 ABC Company의 창립 멤버이기도 하며 운영 및 개발 팀의 예산 승인을 담당합니다. 그녀는 모든 대규모 계약을 개인적으로 승인합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약을 관리하고 모니터링할 책임이 있습니다.
운영 이사는 모든 교육을 제공하고 교육 개발 예산을 책임집니다. 그의 부서는 코스, 장소 및 트레이너를 구성합니다. 그들은 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC Company의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
비즈니스 개발 이사는 최근 새로운 교육 요구 사항을 파악하고 신제품을 제안하기 위해 임명되었습니다. 그녀는 Operations와 함께 일할 것입니다. 비용을 고려한 접근 방식과 적절한 개발 기술이 보건 및 안전 과정에 사용되도록 감독합니다.
교육 개발 관리자는 비즈니스 개발 이사에게 보고하며 표준 과정 개발 모델에 따라 교육 자료를 개발하고 인증을 받는 일을 담당합니다. 그의 팀의 코스 개발자는 다양한 개발 기술에 대한 기술을 보유하고 있으며 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 제공 관리자는 내부 및 외부 강사가 ABC 회사 교육 과정을 필요한 표준에 맞게 제공하도록 할 책임이 있습니다. 그는 또한 코스 자료가 목적에 적합하고 요구되는 품질인지 확인합니다.
중앙 서비스 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근에 모든 회사 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하고 현재 Corporate Quality Manager가 관리하는 회사 품질 부서를 설립하는 프로젝트를 주도했습니다.
기업 문서 관리자는 중앙 서비스 이사에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템을 구축하는 데 도움을 주었고 현재는 이를 비즈니스 전반에 걸쳐 운영하고 있습니다. 그녀는 작업량이 많을 때 관리자 팀을 관리하고 직원을 계약합니다.
영업 이사는 두 달 전에 ABC Company에 합류했으며 코스 및 자료에 대한 새로운 시장을 제안하여 자신을 확립하기를 열망합니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀이 그에게 보고합니다. 그들은 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보를 마칩니다.
무대 제어
다음은 '무대 제어' 과정에서 발생하는 세 가지 활동입니다. 각 활동을 수행해야 하는 역할(AF)은 무엇입니까? 각 작업에 대해 하나의 역할만 선택하십시오. 각 역할은 한 번, 두 번 이상 또는 전혀 사용하지 않을 수 있습니다.
ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 과정을 제공하는 잘 정립된 교육 회사입니다.
ABC Company는 건설 현장의 건강 및 안전과 관련된 정부 법률의 최근 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육 및 전자 학습에 필요한 자료를 포함하여 "건강 및 안전 교육을 제공할 수 있는 능력"을 제공할 것입니다. 건설사에게 기대되는 편익은 사고로 인한 손실일수 및 법률비용 감소이다.
e-Learning 과정은 전문 외부 컨설팅에 의해 개발될 것입니다. 강의실 기반 교육을 위한 자료는 ABC Company의 개발 팀에서 제공합니다. 모든 과정 자료는 사용되기 전에 시범 운영됩니다. ABC Company는 고객에게 교육을 제공하고 운영 비즈니스의 일부로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매하기를 희망합니다. ABC Company는 자체 영업 및 마케팅 부서를 사용하여 과정을 홍보할 것입니다.
이 법안은 건설 회사가 2년 이내에 새 법안을 준수하도록 규정하고 있습니다. 코스 자료와 강사는 코스가 제공되기 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다.
ABC Company는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 파일럿 과정을 제공할 계획입니다.
새 과정에 대한 ABC Company 표준 개발 모델은 다음 단계를 권장합니다.
프로젝트 시나리오 끝.
추가 정보:
CEO(최고 경영자)는 5년 전에 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC Company는 성공적인 교육 회사로 빠르게 성장했습니다. 다양한 공인 전문 교육을 제공합니다.
재무 이사는 ABC Company의 창립 멤버이기도 하며 운영 및 개발 팀의 예산 승인을 담당합니다. 그녀는 모든 대규모 계약을 개인적으로 승인합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약을 관리하고 모니터링할 책임이 있습니다.
운영 이사는 모든 교육을 제공하고 교육 개발 예산을 책임집니다. 그의 부서는 코스, 장소 및 트레이너를 구성합니다. 그들은 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC Company의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
비즈니스 개발 이사는 최근 새로운 교육 요구 사항을 파악하고 신제품을 제안하기 위해 임명되었습니다. 그녀는 Operations와 함께 일할 것입니다. 비용을 고려한 접근 방식과 적절한 개발 기술이 보건 및 안전 과정에 사용되도록 감독합니다.
교육 개발 관리자는 비즈니스 개발 이사에게 보고하며 표준 과정 개발 모델에 따라 교육 자료를 개발하고 인증을 받는 일을 담당합니다. 그의 팀의 코스 개발자는 다양한 개발 기술에 대한 기술을 보유하고 있으며 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 제공 관리자는 내부 및 외부 강사가 ABC 회사 교육 과정을 필요한 표준에 맞게 제공하도록 할 책임이 있습니다. 그는 또한 코스 자료가 목적에 적합하고 요구되는 품질인지 확인합니다.
중앙 서비스 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근에 모든 회사 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하고 현재 Corporate Quality Manager가 관리하는 회사 품질 부서를 설립하는 프로젝트를 주도했습니다.
기업 문서 관리자는 중앙 서비스 이사에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템을 구축하는 데 도움을 주었고 현재는 이를 비즈니스 전반에 걸쳐 운영하고 있습니다. 그녀는 작업량이 많을 때 관리자 팀을 관리하고 직원을 계약합니다.
영업 이사는 두 달 전에 ABC Company에 합류했으며 코스 및 자료에 대한 새로운 시장을 제안하여 자신을 확립하기를 열망합니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀이 그에게 보고합니다. 그들은 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보를 마칩니다.
무대 제어
다음은 '무대 제어' 과정에서 발생하는 세 가지 활동입니다. 각 활동을 수행해야 하는 역할(AF)은 무엇입니까? 각 작업에 대해 하나의 역할만 선택하십시오. 각 역할은 한 번, 두 번 이상 또는 전혀 사용하지 않을 수 있습니다.
PRINCE2-Practitioner 문제 179
대본
제품 요약
고객 목록이 수집됩니다. 현재 고객에 대한 회계 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보를 사용합니다.
우체국에서 사용할 수 있는 우편 비용의 관세를 사용하여 생산 비용 예측이 생성되어 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트를 계속할지 여부를 결정할 수 있습니다. 그들이 계속하기로 결정하면 내부 레이블 디자인 경쟁을 시작하는 승인을 줄 것입니다. 대회 세부 사항을 직원에게 전달하려면 대회 규칙이 필요합니다. 선택한 라벨 디자인은 대회 출품작에서 선택됩니다.
달력 사진은 마케팅 부서에서 구할 수 있는 기존 사진 디자인 아이디어를 기반으로 해야 합니다. 이 중에서 선택한 사진이 선택됩니다. 각 페이지의 필수 레이아웃을 표시하기 위해 월간 캘린더 디스플레이가 생성됩니다.
제품 분류 구조(오류 포함)
3단계에 대한 단계 계획에서 발췌.
(모든 항목은 사실이지만 올바른 제목이나 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다.)
시나리오 책자에서 이 질문에 대한 추가 억양으로 제공된 프로젝트 시나리오 및 3단계의 단계 계획에서 추출을 사용하여 다음 5가지 질문에 답하십시오.
3단계에 대한 단계 계획이 생성되었습니다.
엔지니어링 관리자는 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 엔지니어링 직원의 사진을 찍는 동안 작업에 중단이 없어야 한다고 주장합니다. 2주 전 전문 포토그래퍼가 운영 스태프 일정에 따라 포토타임 일정을 작성했습니다. 운영 직원 일정은 매주 작성되고 엔지니어링 관리자가 유지 관리합니다.
£500 변경 예산은 현재까지 사용되지 않았으며 이는 무대에서 사용할 수 있습니다.
계획 가정 섹션에 적용되는 두 가지 설명은 무엇입니까?
제품 요약
고객 목록이 수집됩니다. 현재 고객에 대한 회계 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보를 사용합니다.
우체국에서 사용할 수 있는 우편 비용의 관세를 사용하여 생산 비용 예측이 생성되어 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트를 계속할지 여부를 결정할 수 있습니다. 그들이 계속하기로 결정하면 내부 레이블 디자인 경쟁을 시작하는 승인을 줄 것입니다. 대회 세부 사항을 직원에게 전달하려면 대회 규칙이 필요합니다. 선택한 라벨 디자인은 대회 출품작에서 선택됩니다.
달력 사진은 마케팅 부서에서 구할 수 있는 기존 사진 디자인 아이디어를 기반으로 해야 합니다. 이 중에서 선택한 사진이 선택됩니다. 각 페이지의 필수 레이아웃을 표시하기 위해 월간 캘린더 디스플레이가 생성됩니다.
제품 분류 구조(오류 포함)
3단계에 대한 단계 계획에서 발췌.
(모든 항목은 사실이지만 올바른 제목이나 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다.)
시나리오 책자에서 이 질문에 대한 추가 억양으로 제공된 프로젝트 시나리오 및 3단계의 단계 계획에서 추출을 사용하여 다음 5가지 질문에 답하십시오.
3단계에 대한 단계 계획이 생성되었습니다.
엔지니어링 관리자는 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 엔지니어링 직원의 사진을 찍는 동안 작업에 중단이 없어야 한다고 주장합니다. 2주 전 전문 포토그래퍼가 운영 스태프 일정에 따라 포토타임 일정을 작성했습니다. 운영 직원 일정은 매주 작성되고 엔지니어링 관리자가 유지 관리합니다.
£500 변경 예산은 현재까지 사용되지 않았으며 이는 무대에서 사용할 수 있습니다.
계획 가정 섹션에 적용되는 두 가지 설명은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 180
프로젝트 시나리오 - 보건 및 안전 교육 프로젝트:
ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 과정을 제공하는 잘 정립된 교육 회사입니다.
ABC Company는 건설 현장의 건강 및 안전과 관련된 정부 법률의 최근 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육 및 전자 학습에 필요한 자료를 포함하여 "건강 및 안전 교육을 제공할 수 있는 능력"을 제공할 것입니다. 건설사에게 기대되는 편익은 사고로 인한 손실일수 및 법률비용 감소이다.
e-Learning 과정은 전문 외부 컨설팅에 의해 개발될 것입니다. 강의실 기반 교육을 위한 자료는 ABC Company의 개발 팀에서 제공합니다. 모든 과정 자료는 사용되기 전에 시범 운영됩니다. ABC Company는 고객에게 교육을 제공하고 운영 비즈니스의 일부로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매하기를 희망합니다. ABC Company는 자체 영업 및 마케팅 부서를 사용하여 과정을 홍보할 것입니다.
이 법안은 건설 회사가 2년 이내에 새 법안을 준수하도록 규정하고 있습니다. 코스 자료와 강사는 코스가 제공되기 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다. ABC Company는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 파일럿 과정을 제공할 계획입니다.
새 과정에 대한 ABC Company 표준 개발 모델은 다음 단계를 권장합니다.
프로젝트 시나리오 끝.
추가 정보:
CEO(최고 경영자)는 5년 전에 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC Company는 성공적인 교육 회사로 빠르게 성장했습니다. 다양한 공인 전문 교육을 제공합니다.
재무 이사는 ABC Company의 창립 멤버이기도 하며 운영 및 개발 팀의 예산 승인을 담당합니다. 그녀는 모든 대규모 계약을 개인적으로 승인합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약을 관리하고 모니터링할 책임이 있습니다.
운영 이사는 모든 교육을 제공하고 교육 개발 예산을 책임집니다. 그의 부서는 코스, 장소 및 트레이너를 구성합니다. 그들은 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC Company의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
비즈니스 개발 이사는 최근 새로운 교육 요구 사항을 파악하고 신제품을 제안하기 위해 임명되었습니다. 그녀는 Operations와 함께 일할 것입니다. 비용을 고려한 접근 방식과 적절한 개발 기술이 보건 및 안전 과정에 사용되도록 감독합니다.
교육 개발 관리자는 비즈니스 개발 이사에게 보고하며 표준 과정 개발 모델에 따라 교육 자료를 개발하고 인증을 받는 일을 담당합니다. 그의 팀의 코스 개발자는 다양한 개발 기술에 대한 기술을 보유하고 있으며 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 제공 관리자는 내부 및 외부 강사가 ABC 회사 교육 과정을 필요한 표준에 맞게 제공하도록 할 책임이 있습니다. 그는 또한 코스 자료가 목적에 적합하고 요구되는 품질인지 확인합니다.
중앙 서비스 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근에 모든 회사 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하고 현재 Corporate Quality Manager가 관리하는 회사 품질 부서를 설립하는 프로젝트를 주도했습니다.
기업 문서 관리자는 중앙 서비스 이사에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템을 구축하는 데 도움을 주었고 현재는 이를 비즈니스 전반에 걸쳐 운영하고 있습니다. 그녀는 작업량이 많을 때 관리자 팀을 관리하고 직원을 계약합니다.
영업 이사는 두 달 전에 ABC Company에 합류했으며 코스 및 자료에 대한 새로운 시장을 제안하여 자신을 확립하기를 열망합니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀이 그에게 보고합니다.
그들은 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보를 마칩니다.
2단계가 끝나면 전문 'e-learning 과정' 공급업체가 선정됩니다. 결과적으로 이 공급업체의 표준과 기술을 고려하여 2단계가 끝날 때까지 품질 관리 접근 방식을 만들지 않기로 결정했습니다.
이것은 적절하며 그 이유는 무엇입니까?
ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 과정을 제공하는 잘 정립된 교육 회사입니다.
ABC Company는 건설 현장의 건강 및 안전과 관련된 정부 법률의 최근 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육 및 전자 학습에 필요한 자료를 포함하여 "건강 및 안전 교육을 제공할 수 있는 능력"을 제공할 것입니다. 건설사에게 기대되는 편익은 사고로 인한 손실일수 및 법률비용 감소이다.
e-Learning 과정은 전문 외부 컨설팅에 의해 개발될 것입니다. 강의실 기반 교육을 위한 자료는 ABC Company의 개발 팀에서 제공합니다. 모든 과정 자료는 사용되기 전에 시범 운영됩니다. ABC Company는 고객에게 교육을 제공하고 운영 비즈니스의 일부로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매하기를 희망합니다. ABC Company는 자체 영업 및 마케팅 부서를 사용하여 과정을 홍보할 것입니다.
이 법안은 건설 회사가 2년 이내에 새 법안을 준수하도록 규정하고 있습니다. 코스 자료와 강사는 코스가 제공되기 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다. ABC Company는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 파일럿 과정을 제공할 계획입니다.
새 과정에 대한 ABC Company 표준 개발 모델은 다음 단계를 권장합니다.
프로젝트 시나리오 끝.
추가 정보:
CEO(최고 경영자)는 5년 전에 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC Company는 성공적인 교육 회사로 빠르게 성장했습니다. 다양한 공인 전문 교육을 제공합니다.
재무 이사는 ABC Company의 창립 멤버이기도 하며 운영 및 개발 팀의 예산 승인을 담당합니다. 그녀는 모든 대규모 계약을 개인적으로 승인합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약을 관리하고 모니터링할 책임이 있습니다.
운영 이사는 모든 교육을 제공하고 교육 개발 예산을 책임집니다. 그의 부서는 코스, 장소 및 트레이너를 구성합니다. 그들은 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC Company의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
비즈니스 개발 이사는 최근 새로운 교육 요구 사항을 파악하고 신제품을 제안하기 위해 임명되었습니다. 그녀는 Operations와 함께 일할 것입니다. 비용을 고려한 접근 방식과 적절한 개발 기술이 보건 및 안전 과정에 사용되도록 감독합니다.
교육 개발 관리자는 비즈니스 개발 이사에게 보고하며 표준 과정 개발 모델에 따라 교육 자료를 개발하고 인증을 받는 일을 담당합니다. 그의 팀의 코스 개발자는 다양한 개발 기술에 대한 기술을 보유하고 있으며 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 제공 관리자는 내부 및 외부 강사가 ABC 회사 교육 과정을 필요한 표준에 맞게 제공하도록 할 책임이 있습니다. 그는 또한 코스 자료가 목적에 적합하고 요구되는 품질인지 확인합니다.
중앙 서비스 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근에 모든 회사 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하고 현재 Corporate Quality Manager가 관리하는 회사 품질 부서를 설립하는 프로젝트를 주도했습니다.
기업 문서 관리자는 중앙 서비스 이사에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템을 구축하는 데 도움을 주었고 현재는 이를 비즈니스 전반에 걸쳐 운영하고 있습니다. 그녀는 작업량이 많을 때 관리자 팀을 관리하고 직원을 계약합니다.
영업 이사는 두 달 전에 ABC Company에 합류했으며 코스 및 자료에 대한 새로운 시장을 제안하여 자신을 확립하기를 열망합니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀이 그에게 보고합니다.
그들은 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보를 마칩니다.
2단계가 끝나면 전문 'e-learning 과정' 공급업체가 선정됩니다. 결과적으로 이 공급업체의 표준과 기술을 고려하여 2단계가 끝날 때까지 품질 관리 접근 방식을 만들지 않기로 결정했습니다.
이것은 적절하며 그 이유는 무엇입니까?
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