PMP 문제 21
프로젝트에 중요한 부품을 공급하는 업무를 맡은 공급업체가 대규모 인력 문제로 자재를 납품할 수 없게 되었습니다. 프로젝트 관리자는 세부 정보를 업데이트하고 관련 이해관계자에게 전달하기 위해 어떤 문서를 사용해야 할까요?
PMP 문제 22
35년간의 재임 끝에 한 회사의 CEO가 은퇴했습니다. 새 CEO는 회사의 디지털 혁신을 계획하고 있으며, 이를 지원할 새로운 프로젝트 매니저를 임명했습니다. 초기 백로그(backlog)가 생성 및 합의되었으며, 팀원도 배정되었습니다.
프로젝트 시작 회의 전에 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 시작 회의 전에 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 23
어떤 유형의 조직에서 팀을 구성하는 것이 가장 어려울 것 같습니까?
PMP 문제 24
애자일 팀은 상당한 제품 복잡성을 수반하는 다가오는 프로젝트의 성과를 극대화하고자 합니다. 프로젝트 관리자는 팀의 협업 방식을 개선하기 위해 무엇을 해야 할까요?
PMP 문제 25
프로젝트 관리자가 이해관계자로부터 주요 프로젝트 이정표에 대한 공식적인 업데이트를 받지 못했다는 불만을 접수했습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?
