A. 이해관계자의 요구 사항과 관심사를 분석하여 이해관계자 관리 계획을 개발합니다.

B. 프로젝트 헌장과 경험을 바탕으로 이해관계자들과 함께 프로젝트의 세부적인 요구 사항, 제약 조건, 가정 등을 검토하고 평가합니다.

C. 자원 및 조달 관리 계획에 따라 프로젝트 자원을 확보하고 관리합니다.

A. 조달 과정에 대한 감사를 실시하고 감사 결과를 공급업체에 알립니다.

B. 일정에 영향을 줄 수 있는 원치 않는 변경을 피하기 위해 조달 관리 프로세스를 수정합니다.

C. 상황을 개선의 기회로 평가하고 위험 분석을 수행합니다.

D. 입찰을 위해 선정된 공급업체 목록을 확인하고 공급업체 변경 가능성을 평가합니다.

A. 해당 부지는 개인 소유지이므로 이웃에게 즉시 부지에서 나가달라고 요청하세요.

B. 이웃에게 모든 프로젝트 문서가 승인되었음을 알립니다.

C. 이웃에게 불만 사항이 프로젝트 후원자에게 전달될 것이라고 알립니다.

D. 이웃에게 자신의 우려 사항에 대해 공식적인 불만을 제출하도록 요청하세요.

A. 프로젝트 일정을 검토하고 프로젝트를 중단하기 위한 예비비를 요청하세요.

B. 프로젝트 팀과 이해 관계자를 만나 문제의 근본 원인을 파악하고 해결책을 개발합니다.

C. 비공개 회의에서 전임 프로젝트 관리자와 함께 학습한 교훈을 검토합니다.

D. 프로젝트 팀을 만나 권한을 주장하고 시기적절한 납품을 위해 프로젝트 작업을 재할당합니다.

A. 제품 백로그, 예산, 리소스 관리 계획

B. 예산, 최소 실행 가능 제품(MVP), 회고적 메모

C. 리소스 관리 계획, 회고적 메모, 백로그 정리

D. 백로그 정리, 제품 백로그, 최소 실행 가능 제품(MVP)