A. 현재 반복을 취소하고 종속된 활동과 함께 다시 일정을 잡습니다.

B. 팀 B의 현재 반복에 종속된 활동을 포함합니다.

C. 팀 B가 세 번째 반복에서 종속 활동의 우선순위를 지정하도록 합니다.

D. 두 번째 반복에서 두 가지 중요 활동을 팀 B에 할당합니다.

A. 균형

B. 강함

C. 제품 기반

D. 약함

A. 모든 이해 관계자가 승인한 세부적인 작업 분할 구조(WBS) 및 마일스톤 일정을 작성합니다.

B. 팀 성과와 장애물을 검토하기 위한 일일 회의 일정을 잡으세요.

C. 우선순위가 지정된 백로그를 생성하고 이해 관계자와 반복 검토 세션을 정의합니다.

D. 모든 이해 관계자와 프로젝트 관리 계획을 공유하기 위해 각 프로젝트 단계에 대한 시작 회의를 예약합니다.

A. 다양한 비용 대안을 식별하고 고려하는 것이 포함됩니다.

B. 전체 추정치를 개별 작업 항목에 할당하는 것을 포함합니다.

C. 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 리소스 비용을 추정하는 것을 포함합니다.

D. A와 C

E. A와 B

A. 개시, 범위 계획, 범위 정의, 범위 검증, 범위 관리

B. 범위 예측, 범위 정의, 범위 검증, 범위 제어

C. 범위 계획, 범위 정의, WBS 생성, 범위 검증, 범위 제어

D. 범위 계획, 범위 설명, 범위 검증, 통합 변경 제어