A. -50: 1.07

B. +25: 1.077

C. +25: 0875

D. -50: 0.875

A. 조달 감사.

B. 범위 기준선.

C. 위험 긴급성 평가.

D. 업무 수행 정보.

A. 새 팀원에게 나머지 팀원들이 나중에 모든 질문에 참고할 수 있는 위키를 만들도록 요청하세요.

B. 새로운 팀원에게 답을 알고 있더라도 팀원들에게 스스로 문제를 해결할 기회를 주는 것이 더 낫다는 것을 알려주세요.

C. 각 성과물에 대한 최상의 결과를 보장하기 위해 새로운 팀원의 검토를 포함하도록 완료 정의(DoD)를 업데이트합니다.

D. 나머지 팀원이 납품에 집중할 수 있도록 새로운 팀원에게 백로그에 있는 모든 스토리의 규모를 파악하도록 요청합니다.

A. 현재 일정 정보를 업데이트하기 위한 예측 제공

B. 실제 프로젝트 성과를 프로젝트 관리 계획과 비교

C. 선택지가 모두 올바르지 않습니다.

D. 시정 조치가 필요한지 여부를 결정하기 위한 성과 평가

E. 승인된 변경 사항의 모니터링 및 구현

A. 프로젝트 혜택 관리 계획을 작성하세요.

B. 프로젝트 비즈니스 사례 문서를 업데이트합니다.

C. 혜택 실현에 대한 합의된 소유권을 문서화합니다.

D. 확립된 프로젝트 혜택 추적 지표를 검토합니다.