A. 더 큰 문제가 발생하기 전에 해당 문제를 인사 관리자에게 보고하세요.

B. 두 프로젝트 팀원을 다른 프로젝트 팀으로 재배치합니다.

C. 두 팀원에게 조언을 하고 마지막 경고를 합니다.

D. 감정지능(EI)을 통해 두 팀원 간의 자기인식을 키우는 데 도움이 됩니다.

A. 고객에게 회의를 요청하고 해당 작업이 수행되지 않을 것이라고 설명합니다.

B. 다른 프로젝트의 리소스를 레벨링하여 내부적으로 작업을 완료해보세요.

C. 프로젝트 목표를 달성하기 위해 리소스를 고용합니다.

D. 결과를 평가하고 고객과 만나 가능한 시나리오를 설명합니다.

A. 행정 영역에 대한 감독, 핵심 사업의 한 측면

B. 프로젝트 목표 달성, 행정 구역에 대한 관리 감독 제공

C. 핵심 사업의 측면, 프로젝트 목표 달성

D. 둘 다 프로젝트 목표를 달성할 책임이 있습니다.

A. 커뮤니케이션 관리 계획에 새로운 이해 관계자를 추가합니다.

B. 이해관계자 참여 계획 업데이트

C. 새로운 이해 관계자와의 회의 일정을 잡으세요

D. 새로운 이해 관계자와 프로젝트 상태 보고서를 공유합니다.

A. 문제를 논의하기 위해 팀원과 관리자와 회의 일정을 잡으세요.

B. 프로젝트 후원자와 팀원의 태도에 대해 이야기하세요.

C. 팀원과 일대일 회의 일정을 잡아 이 문제에 대해 이야기하고 협조를 얻으세요.

D. 이 팀원을 대신할 다른 사람을 찾으세요.