A. 프로젝트 범위 관리

B. 프로젝트 인적자원 관리

C. 프로젝트 통합 관리

D. 프로젝트 시간 관리

A. 프로젝트 후원자와 조달 부서 책임자에게 문제를 보고하세요.

B. 제출된 조달 문서를 품질 관리 계획 요구 사항과 비교하세요.

C. 계약을 종료하고 새로운 조달 프로세스를 수행하기에 충분한 시간과 자금이 있는지 확인합니다.

D. 공급업체와 요구 사항을 충족할 수 있는 방법에 대해 협상합니다.

A. 큰 영향을 미치는 위험을 피하세요

B. 해당 위험이 발생할 경우 프로젝트 목표에 미치는 영향에 대한 상대적 가치를 할당합니다.

C. 매우 낮음, 낮음, 보통, 높음, 매우 높음으로 위험 순위를 매깁니다.

D. 테스트 프로젝트 가정

A. 반복을 취소하고 요청된 변경 사항을 추가합니다.

B. 반복 작업을 취소하고 제품 소유자를 만나세요.

C. 반복을 계속하고 요청된 변경 사항을 추가합니다.

D. 반복 작업을 계속하고 고객과 함께 변경 사항을 검토합니다.

A. 두 팀 중 한 팀에 문의하세요.

B. 프로젝트에 장치를 요청합니다.

C. 커뮤니케이션 관리 계획을 참조하세요.

D. 임원과 만나 그들의 요청이 의미하는 바를 이해하고 있는지 확인하세요.