PMP 문제 641
프로젝트 관리자는 새로운 주니어 팀원의 제안이 시니어 팀원들에 의해 끊임없이 거부되는 것을 알아차렸습니다. 시니어 팀원들은 제안이 타당하고 혁신적이지만 비현실적이라고 생각합니다. 여러 프로젝트 과제를 마친 후, 시니어 멤버들은 주니어 팀원을 제거해 달라고 요청합니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?
PMP 문제 642
귀사의 포트폴리오에서 귀사의 프로젝트는 진행 중인 60개 프로젝트 중 중요도 면에서 상위 5위에 올랐지만, 귀사가 사용할 수 있는 리소스 수는 여전히 제한적입니다. 귀사는 귀사의 프로젝트에서 크리티컬 체인을 사용하여 파일럿 테스트를 하기로 결정했습니다. 귀사는 크리티컬 경로를 계산했습니다. 귀사는 크리티컬 체인 방법에서 목표 완료 날짜가 미끄러지지 않도록 해야 합니다. 그렇게 하려면 ______________해야 합니다.
PMP 문제 643
이해관계자가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 능력은 ______________입니다.
PMP 문제 644
계획된 프로젝트 활동의 성과를 지시하고 프로젝트 내에 존재하는 다양한 기술적, 조직적 인터페이스를 관리하는 과정에 있습니다. 다음은 모두 필수 입력 사항입니다. 단, 다음을 제외합니다.
PMP 문제 645
당신은 대형 소매업체의 정보 기술 부서에서 계약 프로젝트 관리자로 일하고 있습니다. 당신은 소매업체를 위한 새로운 전자상거래 웹사이트를 개발할 책임이 있습니다. 당신은 컴퓨터 서버와 네트워킹 장비를 포함한 하드웨어를 제공할 공급업체를 선택하는 과정에 있습니다. 프로젝트 관리자로서 당신은 판매자 선택 과정에 있으며, 회사의 RFP에 응답한 자격을 갖춘 판매자 목록에 세 개의 공급업체가 있습니다. 자격을 갖춘 판매자 목록에 남아 있는 공급업체 중 하나는 NetComp입니다. 당신은 이 회사에 재정적 이해관계가 없지만, 당신의 친구 중 한 명인 데니스는 이 회사의 투자자입니다. 이 상황에서 이해 상충이 있습니까?
