A. 이해 관계자의 영향력 수준을 파악하고, 영향력 수준이 높으면 이해 관계자와 함께 일정 지연에 대해 논의합니다.

B. 프로젝트 팀과 함께 위험 관리 계획을 검토하세요.

C. 해당 문제가 다음 회의에서 논의될 것임을 설명하는 이메일을 관련 이해 관계자들에게 보냅니다.

D. 프로젝트 후원자에게 모든 이해 관계자와의 회의를 주선하여 우려 사항을 해결하도록 요청합니다.

A. 작업 분류 구조.

B. 성과물.

C. 활동 목록.

D. 범위 설명.

A. 경제적 가격 조정 계약(FP-EPA)을 통한 고정 가격

B. 비용 상환 계약(CR)

C. 고정가격계약(FFP)

D. 고정 가격 인센티브 수수료 계약(FPIF)

A. 사용자가 스스로 도움을 받을 수 있도록 프로젝트 성과물에 사용자 교육 자료를 포함시킵니다.

B. 사용자가 직접 질문을 해결할 수 있도록 시스템 설계자에게 셀프헬프 매뉴얼을 작성하도록 요청하세요.

C. 백로그를 수정하고 스토리를 다른 팀원에게 할당하여 아키텍트의 작업 부하를 줄입니다.

D. 시스템 설계자가 연락 가능한 시간에 답변할 수 있도록 사용자에게 전화하는 대신 이메일을 보내도록 요청합니다.

A. 변경 요청 및 분산 분석

B. tog 문제 및 요구 사항 관리 계획

C. 갈등 관리 및 포커스 그룹

D. 강점, 약점, 기회, 위협(SWOT) 분석 및 팀 헌장.