PMP 문제 396

프로젝트 스폰서는 30가지 기능을 갖고 10개국에서 사용할 수 있는 소프트웨어를 개발하려고 합니다. 팀은 수행해야 할 작업의 양에 압도당하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP 문제 397

다음 중 요구 사항 및 품질 표준을 준수하는지 확인하기 위해 결과를 측정하거나 테스트하는 것과 관련된 품질 관리 수행의 도구/기술은 무엇입니까?

PMP 문제 398

작업 명세서(SOW)는 _____ 주기 동안 개발됩니다.

PMP 문제 399

프로젝트가 종료 단계에 있습니다. 결과물은 프로젝트 스폰서의 승인을 받았습니다. 그러나 배송된 제품을 지원할 팀에서는 문서가 부족하다고 불평하고 있습니다.
이 시나리오를 방지하려면 프로젝트 관리자가 무엇을 해야 합니까?

PMP 문제 400

당신은 대규모 소매업체의 정보 기술 부서 내 프로젝트 관리자입니다. 더 나은 실시간 추적, 재고 관리, 공급망 관리를 위해 귀사는 모든 상품 품목에 RFID 태그를 설치하고 배포하는 프로젝트에 자금을 지원하고 있습니다. 프로젝트 관리자로서 귀하는 판매자 선택 프로세스를 완료하고 RFID 설치 및 배포를 수행할 공급업체를 선택했습니다.
공급업체와 계약이 체결되면 공급업체의 계정 관리자가 이를 선택해 주셔서 감사하다는 전화를 겁니다. 감사의 선물로 그들은 귀하와 귀하의 프로젝트 팀에게 무료 저녁 컨벤션 티켓을 제공하고 싶어합니다. 여기서 공급업체는 최신 RFID 시스템에 대한 데모를 제공할 것입니다. 어떻게 대응해야 할까요?