A. 이 프로젝트가 완료된 후 이 팀원을 코칭 역할로 승격합니다.

B. 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 이 팀원의 성과에 감사드립니다.

C. 팀원의 연말 성과 검토에 이를 문서화하세요.

D. 이 사람을 회의에 보내 클라이언트와 범위를 협상합니다.

A. 기능 리더를 만나 프로젝트 승인을 확인하세요.

B. 이해관계자와 만나 합의된 역할 및 책임 매트릭스를 강화합니다.

C. 스폰서와 기능 리더 간의 회의를 진행하여 논의합니다.

D. 팀과 협력하여 신속하게 테스트하고 결과물을 승인합니다.

A. 프로젝트 영향 문제를 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션합니다.

B. 요구사항 소유자를 포함하도록 이해관계자 등록을 업데이트합니다.

C. 이 새로운 요구 사항으로 제품 백로그 항목을 업데이트합니다.

D. 프로젝트 영향 문제를 제품 소유자에게 에스컬레이션합니다.

A. 0/100 규칙

B. 마일스톤 방법

C. 동등한 노력

D. 할당된 노력

A. 제어 상한 및 하한

B. 규격 상한 및 하한

C. 공정 평균

D. 데이터 포인트