무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2024-06-19.q927 모의 시험 (Page 82)

PMP 문제 401

귀하는 익일 패키지 배송을 향상시킬 무선 주파수(RF) 기술을 개발하고 있습니다. 각 이해관계자에게 RF 기술을 사용하여 가장 낙관적인 패키지 배송 시간, 가장 비관적인 시간, 가장 가능성이 높은 시간을 예측하도록 요청합니다. 이는 다음 단계에서 귀하가 ______________할 계획을 갖고 있음을 보여줍니다.

A. 베타 또는 삼각 확률 분포를 사용합니다.

B. 민감도 분석 수행

C. 의사결정 트리로 의사결정 분석을 구성합니다.

D. 위험 대응 전략 결정

PMP 문제 402

스폰서는 프로젝트 팀과 주요 이해관계자에게 인기 있는 프로젝트 범위 변경을 제안합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 프로젝트 요구 사항을 업데이트합니다.

B. 작업 분할 구조(WBS)를 수정합니다.
D 이해관계자에게 변경 사항을 알립니다.

C. 범위 변경 요청 프로세스를 따릅니다.

PMP 문제 403

프로젝트가 끝나갈 무렵 고객이 일부 결과물이 충족되지 않았다고 주장하고 변경 요청을 시작합니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 프로젝트 범위 기준선을 수정합니다.

B. 변경 요청을 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션합니다.

C. 요구사항 추적성 매트릭스를 참조하세요.

D. 승인된 프로젝트 헌장을 검토하세요.

PMP 문제 404

고객이 예산을 줄였기 때문에 최근 두 명의 팀원이 프로젝트에서 해고되었습니다. 그러나 Agile 팀은 여전히 이전과 동일하거나 더 많은 작업 요구 사항을 받고 있습니다.
애자일 프로젝트 리더는 이 상황을 어떻게 해결해야 할까요?

A. 팀에 새로운 프로젝트 요구 사항을 설명합니다.

B. 새 팀 용량으로 제한 로그를 업데이트합니다.

C. 고객에게 새로운 팀 속도를 설명합니다.

D. 릴리스된 팀 구성원으로 프로젝트 예산을 업데이트합니다.

PMP 문제 405

테스트 관리자는 프로젝트 관리자에게 테스트 단계를 완료하기 위해 1주일의 일정 지연을 알립니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 일정이 중단됩니다.

B. 이 작업이 중요한 경로에 있는지 확인합니다.

C. 일정 변경에 대해 고객과 협상합니다.

D. 일정을 빠르게 진행하세요.

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