A. 프로젝트 관리 방법론

B. 프로젝트 선택 방법

C. 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)

D. 전문가 판단

A. 정량적 위험 분석 수행

B. 위험 대응 계획

C. 리스크 관리 계획

D. 정성적 리스크 분석 수행

A. 핵심 사업의 한 측면. 프로젝트 목표 달성

B. 프로젝트 목표 달성; 행정 구역에 대한 관리 감독 제공

C. 둘 다 프로젝트 목표를 달성하는 데 책임이 있습니다.

D. 행정 구역에 대한 감독; 핵심 사업의 측면

A. 팀 구성원에게 작업을 최우선으로 할당하고 고객에게 문제가 다음 날 해결될 것이라고 알립니다.

B. 내부 전문가 및 클라이언트와 전화 회의를 구성하여 문제를 해결하는 데 필요한 노력의 양을 추정합니다.

C. 문제가 중요하지만 프로젝트 팀의 책임이 아니므로 정중하게 요청을 거절합니다.

D. 고객에게 영업 관리자에게 연락하여 정식 견적 요청을 제출해야 한다고 안내합니다.

A. 프로젝트 범위 설명을 정의합니다.

B. RACI(책임 있는, 책임 있는, 컨설팅 및 정보 제공) 매트릭스를 개발합니다.

C. 작업분류체계(WBS)를 생성합니다.

D. 프로젝트 헌장을 개발합니다.