PMP 문제 26
승인을 위해 프로젝트 관리 계획을 검토하는 동안 주요 이해 관계자 중 한 명이 계획된 날짜 3주 전에 프로젝트를 완료해야 한다고 말합니다.
프로젝트 관리자는 이 문제를 어떻게 해결해야 합니까?
프로젝트 관리자는 이 문제를 어떻게 해결해야 합니까?
PMP 문제 27
프로젝트 및 제품 범위의 상태를 모니터링하고 범위 기준선의 변경 사항을 관리하는 프로세스는 다음과 같습니다.
PMP 문제 28
프로젝트 실행 단계에서 프로젝트의 성공에 중요한 새로운 이해 관계자가 식별됩니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 29
다음 중 프로젝트 종료 문서에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
PMP 문제 30
고도로 정치화된 조직 환경에서 이해 관계자는 자신의 운영 또는 비즈니스 목표에 따라 움직이기 때문에 프로젝트와 관련하여 이해 상충이 발생합니다. 프로젝트 관리자는 이해 관계자를 집단 프로젝트 목표로 이끌기 위해 무엇을 해야 합니까?
