무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2023-02-03.q824 모의 시험 (Page 6)

PMP 문제 21

노동조합 계약 협상이 새로운 제조 공장을 건설하는 프로젝트의 완료를 연기하고 있습니다. 노동 계약이 올해 갱신될 예정이었기 때문에 프로젝트 관리자는 협상 프로세스를 프로젝트에 대한 위험으로 문서화했습니다. 이 프로젝트는 협상이 시작되었을 때 공장에 장비 설치의 첫 번째 단계를 시작하려고 하고 있었습니다.
프로젝트 관리자는 상황을 어떻게 해결해야 합니까?

A. 문제를 운영 위원회에 에스컬레이션하여 완화 지원을 요청합니다.

B. 프로젝트 팀과 만나 위험 완화 옵션을 결정합니다.

C. 계약 자원을 확보하고 비용 영향에 대한 변경 요청을 제출합니다.

D. 문제를 기록하고 위험 대응 계획에 계획된 조치를 따릅니다.

PMP 문제 22

프로젝트의 가장 최근 상태 보고서는 일정 성과 지수(SPI)가 1.1이고 비용 성과 지수(CPI)가 1.2임을 나타냅니다. 그런 다음 주요 이해 관계자는 프로젝트 일정 및 비용에 영향을 미치지 않는 부가가치 기능을 포함하도록 변경을 제안합니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 프로젝트가 예산 부족으로 기능이 추가될 것이라고 이해 관계자에게 알립니다.

B. 변경 사항이 팀에 미치는 영향을 평가합니다.

C. 프로젝트가 일정보다 늦어지면 변경 사항을 구현해서는 안 된다고 이해 관계자에게 조언합니다.

D. 새로운 기능을 포함하도록 프로젝트 관리 계획 업데이트

PMP 문제 23

낮은 우선 순위 위험의 감시 목록은 ______________에 문서화되어 있습니다.

A. 업무 성과 정보

B. 위험 등록

C. 대체 계획

D. 리스크 대응 계획

PMP 문제 24

다음 중 프로젝트 시작 시 가장 낮은 요인은 무엇입니까?

A. 위험

B. 불확실성

C. 변경 비용

D. 이해관계자 영향

PMP 문제 25

다음 보고서는 일반적으로 프로젝트 종료 단계에서 개발됩니까?

A. 다른 대안이 적용되지 않음

B. 통신 관리 계획 및 종료 보고서

C. 기록 보관소, 폐쇄 보고서, 교훈 및 정식 승인 보고서

D. 기록 보관소, 폐쇄 보고서 및 사양 문서

E. 커뮤니케이션 관리 계획 및 교훈

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