A. 프로젝트와 관련 제품 및 서비스의 특성과 경계를 다루고 문서화합니다.

B. 계획, 실행 및 모니터링/제어되는 프로젝트를 조직의 진행 중인 작업과 연결합니다.

C. 추가 계획 및 추정을 위해 프로젝트 범위를 더 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 나눕니다.

D. 프로젝트를 공식적으로 승인하고 프로젝트 관리자에게 조직 리소스를 적용할 권한을 제공합니다.

A. 업무 성과 정보.

B. 전문가 판단.

C. 롤링 웨이브 계획.

D. 사양.

A. 변경 제어 위원회(CCB)에 변경 요청 제출

B. 프로젝트 팀원 교육 일정 잡기

C. 획득가치분석(EVA) 수행

D. 이전 프로젝트 관리자와 회의 일정 잡기

A. 의사결정나무 분석

B. 민감도 분석

C. 시뮬레이션

D. 영향도

A. 팀원 교육을 위해 추가 자금을 요청합니다.

B. 문서가 CCB에 의해 업데이트되었는지 확인합니다.

C. CCB에 변경 요청을 제출합니다.

D. 프로젝트에서 팀원을 제거합니다.