A. 범위 정의

B. 범위 관리 계획

C. 조직분할 구조

D. 작업분류체계

A. 커뮤니케이션 방법 및 문제 로그는 성과 평가를 생성하고 피드백을 제공하고 문제를 추적하는 데 사용됩니다.

B. 매트릭스 환경에서 프로젝트 팀을 관리하는 것은 종종 프로젝트의 중요한 성공 요인입니다.

C. 매트릭스 환경에서 프로젝트를 관리할 때 충성도 문제가 발생할 수 있습니다.

D. 이 이중 보고 관계가 효과적으로 관리되도록 하는 것은 프로젝트 관리자의 책임입니다.

A. 스프린트 주기를 일 단위로 계산하여 평균 재선순위 요청으로 줄입니다.

B. 엄격한 스프린트 주기를 유지하는 것의 중요성을 설명하기 위해 스폰서와 회의를 설정합니다.

C. 작업을 보다 쉽게 ​​재할당할 수 있도록 Kanban 전략으로 이동

D. 프로젝트 팀과 회의를 설정하고 무엇을 해야 하는지에 대한 의견을 묻습니다.

A. 프로젝트 관리자의 권한 수준

B. 제한된 자원을 놓고 경쟁하는 서로 다른 프로젝트의 상대적 우선순위에 대한 갈등

C. 프로젝트보다는 자신의 기능적 전문성에 집중하는 프로젝트 팀원

D. 프로젝트 관리자가 비공식적으로 갈등을 해결하기 위해 대인 관계 기술을 사용해야 할 필요성

A. 프로젝트와 관련된 가정을 생성합니다.

B. 높은 수준의 위험을 후원자에게 에스컬레이션합니다.

C. 과거 프로젝트 정보를 수집합니다.

D. 프로젝트 진행에 대한 승인을 얻습니다.