PMP 문제 102
활동 A의 가치는 $300이고 100% 완료되었으며 실제로 비용은 $350입니다. 활동 B의 가치는 100달러이고 95% 완료되었으며 실제로 지금까지 85달러입니다. 활동 C의 가치는 $200이고 75% 완료되었으며 지금까지 비용은 $175입니다. 총 예산은 $1500입니다. 나열된 활동에 대한 비용 차이는 얼마입니까?
PMP 문제 103
제조 공장 프로젝트가 유지 관리 관리자에게 인계될 준비가 되었습니다. 유지보수 관리자는 새 공장이 회사의 유지보수 표준을 준수하지 않는다고 조언합니다.
이를 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 합니까?
이를 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 합니까?
PMP 문제 104
당신은 새로운 경기장 개발을 담당하는 건설 프로젝트 팀의 일원입니다. 이 프로젝트는 지난 몇 달 동안 진행되었습니다. 귀하의 프로젝트 팀은 초기 프로젝트 예산과 일정을 완료했으며 다음에 무엇을 해야 하는지 확인합니다. 다음 중 수행할 NEXT BEST 조치로 권장하는 것은 무엇입니까?
PMP 문제 105
비용 관리 계획을 개발하는 동안 프로젝트 관리자는 주요 결과물에 필요한 예산이 후원자의 예상보다 훨씬 높다는 것을 발견했습니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 106
프로젝트 헌장을 개발하는 동안 이해 관계자는 프로젝트에 대한 중요한 항목이 누락되어 관리 준비금으로 처리할 수 없음을 알게 됩니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?