PMP 문제 137
프로젝트 관리자가 회사의 WAN(광역 네트워크) 구축에 대한 견적을 작성하고 있습니다. 프로젝트 관리자로서 귀하는 결정 또는 구매 결정을 내리고 회사에 전문 지식이 없기 때문에 WAN 구현을 아웃소싱해야 한다고 결정했습니다. .
모든 공급업체 제안을 받은 후 제안 중 2개는 비용 플러스 고정 EE를 지정하고 다른 2개 공급업체는 고정 가격을 지정하고 다른 2개는 비용 플러스 인센티브 요금을 지정하고 마지막 두 개는 시간을 지정합니다. 그리고 재료. 다음 중 회사의 손실 가능성이 가장 낮은 제안은 무엇입니까?
모든 공급업체 제안을 받은 후 제안 중 2개는 비용 플러스 고정 EE를 지정하고 다른 2개 공급업체는 고정 가격을 지정하고 다른 2개는 비용 플러스 인센티브 요금을 지정하고 마지막 두 개는 시간을 지정합니다. 그리고 재료. 다음 중 회사의 손실 가능성이 가장 낮은 제안은 무엇입니까?
PMP 문제 138
다음 중 알려지지 않은 미지수와 가장 관련이 있는 것은?
PMP 문제 139
SWOT(강점, 약점, 기회 및 위협) 분석은 어떤 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기술입니까?
PMP 문제 140
귀하는 귀하에게 배정된 새 프로젝트에 대한 프로젝트 헌장을 개발 중입니다. 다음 중 프로젝트 헌장 개발 프로세스에 대한 입력 사항은 무엇입니까?
PMP 문제 141
프로젝트 팀이 소프트웨어를 개발하기 위해 다른 국가의 개발 팀에 참여하고 있습니다. 진행 검토 중에 프로젝트 관리자는 클라이언트의 요구에 대해 서로 다른 해석이 있었기 때문에 재작업으로 인한 완료 날짜 지연을 식별했습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?