A. 적절한 도구를 사용하여 위험을 평가하여 가정을 검증합니다.

B. 외부 환경에 미치는 영향을 파악하기 위해 얻은 교훈을 참조하세요.

C. 불확실성이 해결될 때까지 프로젝트를 연기하는 것이 좋습니다.

D. 다음 프로젝트 검토 회의에서 프로젝트 후원자에게 우려 사항을 강조하십시오.

A. 새로운 요청의 영향을 평가하고 팀에 승인 여부를 권고합니다.

B. 마감일 목표 미달 위험에 대처하는 방법에 대해 팀을 교육합니다.

C. 지연을 방지하기 위해 새로운 요구사항을 선임 담당자에게 배정하십시오.

D. 새로운 요청 사항을 처리하는 데 팀에 추가 시간을 허용하십시오.

A. 이 이해 관계자에게 제공되는 업데이트 빈도를 높입니다.

B. 팀원에게 이해관계자에게 더 이상 업데이트를 보내지 말라고 알립니다.

C. 다음 프로젝트 상태 검토 회의에서 프로젝트 후원자에게 이 문제를 제기하세요.

D. 이 이해관계자의 커뮤니케이션 요구 사항을 검토하세요.

A. 위험 관리 전략 및 위험 모니터링 개선

B. 이전 프로젝트의 프로젝트 관리자에게 도움을 요청하세요.

C. 팀원이 문제를 교육 기회로 해결할 수 있도록 허용합니다.

D. 이전 보호에서 얻은 교훈을 팀원과 공유합니다.

A. 프로젝트 관리 계획 변경에 관해 프로젝트 후원자와 상의하세요.

B. 리소스 비용을 늘리기 위한 변경 요청을 만듭니다.

C. 추가 리소스를 찾을 수 있을 때까지 프로젝트를 연기합니다.

D. 지연을 수용하기 위해 프로젝트 관리 계획을 검토하고 업데이트합니다.