PMP-KR 문제 586

한 프로젝트 팀원이 전국적인 정전 위협으로 인해 소프트웨어 개발 프로젝트의 일정이 차질을 빚을 수 있다는 위험을 제기했습니다. 지난달, 이 위험이 현실화되어 프로젝트 일정을 2개월 연장해야 했습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 두 가지 조치를 취해야 합니까? (두 가지 선택)

PMP-KR 문제 587

프로젝트가 거의 끝나갈 무렵, 고객이 일부 결과물이 충족되지 않았다고 주장하며 변경 요청을 시작합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 588

통신 프로젝트는 서로 다른 문화를 지닌 여러 국가에 분산된 부서로 구성됩니다.
프로젝트 팀은 거의 직접 만나지 않으며, 각 팀원은 온라인 보고 도구를 사용하여 독립적으로 작업합니다.
프로젝트 관리자는 팀원들이 프로젝트 성공에 헌신하도록 하기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 589

프로젝트 관리자는 대중에게 신속하게 배포해야 하는 솔루션을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
프로젝트 팀은 경험이 풍부하고, 이해관계자들은 납품을 지원하고, 고객들은 협조하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 솔루션을 제때 제공하기 위해 어떤 전략을 사용해야 할까요?

PMP-KR 문제 590

팀원 중 한 명이 매일 스탠드업 미팅에 항상 늦습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?