무료 온라인 액세스 PMI.PMP-KR.v2026-06-01.q1069 모의 시험 (Page 180)

PMP-KR 문제 891

한 팀이 몇 달 동안 함께 일하며 성공적으로 업무를 완료해 왔습니다. 그런데 새로운 팀원이 합류했지만 업무에 기여하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
프로젝트 관리자는 새로운 팀원이 효과적으로 팀에 적응할 수 있도록 돕기 위해 무엇을 해야 할까요?

A. 새로운 팀원이 도움과 지원을 요청할 때까지 기여할 시간을 줍니다.

B. 새로운 팀원에게 업무를 할당하여 팀원이 무엇에 집중해야 할지 알 수 있도록 합니다.

C. 팀원에게 접근하여 문제를 파악한 다음 그에 따른 해결책을 계획합니다.

D. 프로젝트 범위를 이해하기 위해 팀원과 함께 프로젝트를 검토합니다.

정답: C

According to the PMBOK Guide, project team management involves the processes of leading, motivating, developing, and managing the project team. One of the key aspects of project team management is team integration, which is the process of ensuring that the team members work together effectively and harmoniously. Team integration is especially important when new team members join the team, as they may face challenges such as unfamiliarity with the project, lack of trust, role ambiguity, or cultural differences.
Therefore, the project manager should approach the new team member to identify any issues and then plan a resolution accordingly. By doing so, the project manager can:
* Establish rapport and trust with the new team member
* Understand the new team member's expectations, needs, and concerns
* Provide feedback, guidance, and support to the new team member
* Clarify the new team member's roles and responsibilities
* Facilitate the new team member's orientation and training
* Encourage the new team member's participation and contribution
* Integrate the new team member with the rest of the team
* Monitor and evaluate the new team member's performance and satisfaction By approaching the new team member to identify any issues and then plan a resolution accordingly, the project manager can help the new team member integrate effectively and improve the team's performance and cohesion.
The other options are not the best choices, because:
* Giving the new team member time to contribute until they ask for help and support would be passive and ineffective, as the new team member may feel isolated, overwhelmed, or frustrated, and may not seek help or support when needed.
* Assigning the new team member tasks so that the team member knows on what to focus would be directive and restrictive, as the new team member may not have the skills, knowledge, or confidence to perform the tasks, and may not have the opportunity to learn, grow, or collaborate with the team.
* Reviewing the project with the team member to ensure the project scope is understood would be informative and helpful, but not sufficient, as the new team member may have other issues besides the project scope, such as team dynamics, communication, or culture. References:
* Project Team Management | PMI
* Project Team Integration - Project Management Knowledge
* 3 Best Practices for New Team Integration - BRODYpro
* Best practices for managing and developing virtual project teams

PMP-KR 문제 892

한 팀이 몇 달 동안 프로젝트를 진행해 왔지만, 새로운 지식이 쌓임에 따라 범위가 자주 변경되기 때문에 완료 날짜가 불분명합니다. 일부 결과물은 이미 완료되었지만 새로운 이해관계자가 팀에 합류하면 프로젝트 결과가 비즈니스 목표를 충족하지 못한다고 불평합니다.
프로젝트 관리자는 앞으로 이러한 상황이 발생하지 않도록 어떻게 방지할 수 있습니까?

A. 우선순위가 지정된 백로그를 생성하고 이해관계자와 함께 반복 검토 세션을 정의합니다.

B. 모든 이해관계자가 승인한 상세한 작업분류체계(WBS) 및 마일스톤 일정을 만듭니다.

C. 팀 성과와 장애물을 검토하기 위해 일일 회의 일정을 잡습니다.

D. 모든 프로젝트 단계에 대한 시작 회의를 예약하여 모든 이해관계자와 프로젝트 관리 계획을 공유합니다.

PMP-KR 문제 893

프로젝트는 하이브리드 방식으로 진행됩니다. 일일 회의에서 개발자 중 한 명이 다음 버전의 제품을 구현할 사업부에 새로운 관리자가 생겼다는 사실을 팀에 알립니다. 새 버전의 제품이 스테이징 단계에 들어가기 전에 스프린트가 한 번 더 진행됩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 새로운 관리자를 다음 스프린트 검토에 초대합니다.

B. 다음 스프린트 계획에 새로운 관리자를 초대합니다.

C. 다음 일일 스크럼에 새로운 관리자를 초대합니다.

D. 새로운 관리자를 다음 스프린트 회고에 초대합니다.

PMP-KR 문제 894

프로젝트 관리자가 새 프로젝트의 커뮤니케이션 관리 계획을 작성 중입니다. 프로젝트 관계자 중 한 명이 소셜 미디어에 작업 현황을 게시하는 습관이 있는데, 여기에는 기밀 프로젝트 현황 업데이트가 포함될 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 이해관계자 업데이트에 민감한 정보가 포함되지 않도록 하세요.

B. 기밀 유지를 위해 프로토콜과 보안 조치를 검토하세요.

C. 프로젝트와 관련된 소셜 미디어 게시물을 삭제하세요.

D. 소셜 미디어 접근을 검토하고 제한하여 기밀을 보장합니다.

PMP-KR 문제 895

프로젝트 실행 중에 핵심 팀 구성원을 회사의 다른 중요 프로젝트로 옮겨야 합니다.
현재로서는 그 역할을 대신할 수 있는 다른 팀원이 없습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

A. 후원자에게 문제를 전달하여 주요 멤버가 프로젝트에 계속 참여하도록 합니다.

B. 변경 요청을 시작하고 가능한 한 빨리 주요 멤버를 교체하세요.

C. 프로젝트 비전에 따라 프로젝트의 핵심 멤버를 유지하는 것이 왜 중요한지 회사에 설명하세요.

D. 핵심 팀원이 프로젝트에서 제외될 경우의 영향을 평가하고, 대안을 모색하고, 필요한 경우 변경 요청을 제출합니다.

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