A. 솔루션 설계자를 다른 팀으로 옮깁니다.

B. 이 상황이 발생한 프로세스를 검토하세요.

C. 설계 문서가 완성될 때까지 작업을 중단하세요.

D. 팀에 디자인을 문서화하도록 요청합니다.

A. 팀 및 네트워크의 다른 구성원과 협력하여 장애물을 평가하고 우선순위를 정합니다.

B. 외부 이해 관계자 및 조직의 다른 부서와 협력하여 문제를 해결합니다.

C. 장애물을 프로젝트 후원자에게 보고하여 해결에 도움을 요청합니다.

D. 프로젝트를 진행하는 데 방해가 되는 장애물을 식별하고 해결하기 위한 변경 대응을 결정합니다.

A. 팀에 가장 적합한 시간을 가장 높은 직위의 팀원이 결정하도록 합니다.

B. 팀이 문제로 인해 방해를 받지 않도록 팀의 근무 시간을 협력적으로 재평가합니다.

C. 팀원과 해당 기능 관리자에게 헌신이 부족한 이유를 논의하세요.

D. 다른 멤버들에게 공평을 기하기 위해 프로젝트 팀에서 해당 팀원을 제거합니다.

A. 진행 상황을 보면 잠재적인 중단에 대비한 버퍼가 있으므로 스프린트를 계속 진행합니다.

B. 제품 소유자에게 스프린트에서 우선순위가 낮은 스토리를 일부 제외할 수 있는지 물어보세요.

C. 계획대로 스프린트 작업을 계속하고 모니터링을 계속합니다.

D. 계획보다 추가 용량이 있으므로 프로젝트 팀에 추가 스토리를 선택하도록 요청하세요.

A. 사용자에게 미치는 영향을 평가하고 이를 해결하기 위한 계획을 수립합니다.

B. 사용자에게 새로운 변경 사항을 알리고 협조를 요청합니다.

C. 모든 관리자에게 이 변경 사항을 사용자에게 구현하기 위해 협업하도록 요청합니다.

D. 사용자가 결국 익숙해질 수 있도록 변경 사항을 구현하기 시작합니다.