A. 향후 이러한 유형의 문제를 피하기 위해 제품 소유자의 결정을 지지하고 이 이해관계자와 더 나은 조정을 모색합니다.

B. 제품 출시에 대한 위험 회피 전략을 가정하여 의사 결정 과정에서 팀을 지도합니다.

C. 제품 출시에 대한 책임을 맡고 고객 출시 준비가 완료되면 최종 결정을 내립니다.

D. 문제를 스폰서에게 에스컬레이션하여 제품 출시 결정과 관련된 주요 이해관계자의 권한에 대해 의문을 제기합니다.

A. 이 문제를 상위 경영진에게 보고하고 팀의 승인을 받도록 하세요.

B. 두 팀에 해당 도구가 선정 과정에 따라 우승했으며 결과를 수락해야 한다는 사실을 전달합니다.

C. 제안 가이드라인에 따라 도구가 선택되었고 프로젝트가 완료되었으므로 충돌을 무시합니다.

D. 제안 과정의 결과와 순위를 논의한 다음, 팀에 영향을 미쳐 수락을 받으세요.

A. 관련 이해관계자에게 알립니다.

B. 프로젝트 팀에만 알려주세요.

C. 제품 소유자에게 알려주세요.

D. 프로젝트 후원자에게 알려주세요.

A. 팀에서 규정 준수 담당자와 협의하여 지난 스프린트의 사용자 스토리에 대한 완료 정의(DoD)를 업데이트합니다.

B. 제품 소유자가 변경 제어 위원회(CCB)와 협의하여 필요한 규정 준수 요구 사항을 구현하도록 합니다.

C. 스크럼 마스터가 규정 준수 책임자, 제품 소유자 및 프로젝트 팀과 함께 주간 회의를 주관하도록 하세요.

D. 제품 소유자가 규정 준수 담당자와 함께 제품 백로그의 사용자 스토리를 정기적으로 검토하여 차이점을 파악하도록 합니다.

A. 해외 동료와 팀의 연결을 활용하여 향후 변경 사항에 대한 조기 경고를 받습니다.

B. 변경 사항이 변경 제어 프로세스를 거치는 동안 우선순위 항목에 초점을 맞춥니다.

C. 프로젝트 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 변경 요청을 거부합니다.

D. 새로운 범위가 누적되는 것을 방지하기 위해 가능한 한 빨리 변경 요청을 구현하세요.