PMP-KR 문제 846
프로젝트 계약에 따르면 납품 날짜가 다가오고 있습니다. 그러나 중요한 자재 중 하나가 아직 현장에 도착하지 않았습니다. 건설 작업을 중단하고 이 특수 자재가 도착할 때까지 기다려야 하며, 이로 인해 프로젝트가 지연될 것입니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
PMP-KR 문제 847
프로젝트 관리자가 애자일 프로젝트에서 다양한 정보를 수집하고 지표를 통합합니다. 프로젝트 관리자는 팀 내 생산성 저하를 발견했습니다. 1인당 개발팀에 제출되는 항목 수가 10% 감소했고, 프로젝트 관리자는 근본 원인 분석(RCA)을 통해 모델링 프레임워크 중 하나에 대한 지식 부족이 원인임을 발견했습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?
PMP-KR 문제 848
프로젝트 매니저가 스타트업에 합류했는데, 최고기술책임자(CTO)가 속도 향상을 위해 일부 절차를 간과하도록 팀원들에게 부추긴다는 사실을 알게 되었습니다. 프로젝트 매니저는 앞으로 모든 절차가 준수되도록 어떻게 해야 할까요?
PMP-KR 문제 849
완벽한 종이 비행기를 만드는 프로젝트에서 비행기 개발은 반복적으로 수행됩니다.
날개와 꼬리 부분에 들어갈 아트워크는 예측적 접근 방식을 사용하여 제작되었습니다. 이해관계자 중 한 명이 제품 소유자의 요구 사항과 상충되는 요구 사항을 제시했습니다.
새로운 요구 사항을 분석하고 최종 결정을 내리는 책임은 누구에게 있나요?
날개와 꼬리 부분에 들어갈 아트워크는 예측적 접근 방식을 사용하여 제작되었습니다. 이해관계자 중 한 명이 제품 소유자의 요구 사항과 상충되는 요구 사항을 제시했습니다.
새로운 요구 사항을 분석하고 최종 결정을 내리는 책임은 누구에게 있나요?
PMP-KR 문제 850
프로젝트 팀이 스프린트 계획을 수립하고 있습니다. 예상 작업량을 기준으로 볼 때, 스프린트에 포함된 항목의 95%만 완료될 수 있습니다. 제품 담당자는 프로젝트 관리자에게 백로그 항목의 우선순위를 정하는 방법에 대한 조언을 구합니다.
백로그 항목의 우선순위를 정하는 데 무엇을 사용해야 합니까?
백로그 항목의 우선순위를 정하는 데 무엇을 사용해야 합니까?