A. 요구 사항을 분석, 문서화 및 관리하기 위한 요구 사항 계획 시작

B. 요구 사항 프로세스에 이해관계자를 지속적으로 참여시키기 위해 요구 사항 도출을 적용했습니다.

C. 이해관계자에게 유리하게 변화를 활용하기 위해 변경 요청 프로세스를 구현했습니다.

D. 추가 세부 정보를 통해 범위 관리 계획을 향상시키기 위해 점진적인 세부화를 사용했습니다.

A. 클라이언트가 검토할 시간을 더 늘리기 위해 추가 리소스가 추가될 것이라고 클라이언트에게 알립니다.

B. 지연 가능성에 대한 프로젝트 위험 등록부 업데이트

C. * 문서 승인을 위해 허용 가능한 시간 내에 클라이언트와 협력합니다.

D. 문서 승인과 관련된 책임을 고객에게 알립니다.

A. 대화에 참여하지 않는 팀원들과 개별적으로 대화하세요.

B. 의제를 활용하여 시간을 효율적으로 관리하고 각 참석자에게 기여하도록 요청합니다.

C. 대화를 항상 방해하는 팀원과 개별적으로 대화하세요.

D. 기본 규칙, 회의 목표 및 의제를 검토하면서 회의를 시작합니다.

A. 프로젝트 관리자로서의 자율성을 강조하여 팀의 분열을 허용하지 않을 것임을 암시합니다.

B. 프로젝트 결과가 회사에 미치는 이점을 강조하면서 모든 팀원의 협조를 호소합니다.

C. 프로젝트에 관심이 없는 독재적인 멤버를 제거해 달라는 요청입니다.

D. 각 성격 유형에 맞게 적절히 대처하기 위해 성격 지표를 사용하여 다양한 팀 행동을 평가합니다.

A. 이슈 로그를 업데이트하고 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

B. 상황을 해결하기 위한 내부 조치를 검토하기 위해 팀과 회의합니다.

C. 기술 관리자에게 팀에서 문제를 해결하도록 요청하세요.

D. 팀원 중 일부를 경험이 더 많은 사람으로 교체해 달라고 요청합니다.