A. 변화를 주도하는 요소에 영향을 미치기 위해 범위 기준을 관리합니다.

B. 적절한 변경 관리 프로세스를 따르고 변경 사항이 미치는 추가 영향을 평가합니다.

C. 고객과 협력하여 해당 기능이 가치를 더하는지 확인하세요.

D. 제품이 예상대로 작동하는지 확인하기 위해 고객과 자주 검토합니다.

A. 중요 경로에 우선 순위가 지정된 차단기

B. 일일 스탠드업 미팅 일정을 미리 배포했습니다.

C. 품질관리 측정을 따랐습니다.

D. 팀원들의 역량을 개발했습니다.

A. 프로젝트 후원자의 승인을 받습니다.

B. 프로젝트 관리 계획을 업데이트하고 이정표를 완료로 표시합니다.

C. 공급업체에 계약 내용의 모든 편차를 검증해 달라고 요청하세요.

D. 이해관계자들과 회의를 열어 성과물의 승인을 검증하고 확인합니다.

A. 팀 역학에 주의를 기울이고 코칭은 개인 및 전체 팀 수준에서 동시에 이루어진다는 것을 이해하십시오.

B. 프로젝트 관련 정보를 논의하기 위한 스프린트 회의 및 코칭 세션 일정을 정합니다.

C. 팀의 협력을 장려하기 위해 분기별 비공식 회의나 팀 결속 세션을 계획합니다.

D. 팀 구성원이 언제 개입하여 도움을 주어야 하는지 이해하기 위해 팀 작업과 과제를 문서화합니다.

A. 제품 소유자를 일일 스탠드업 회의에 초대하여 진행 상황을 평가하도록 합니다.

B. 제품 소유자와 일주일에 한 번 피드백 세션을 설정하여 진행 상황을 평가할 수 있습니다.

C. 팀에게 제품 소유자를 프로젝트 관리자에게 연결하여 정보를 얻도록 지시합니다.

D. 제품 소유자의 기능 관리자를 피드백 세션에 초대하여 문제를 확대합니다.