A. 제품 소유자의 관심을 돈보다는 가치에 집중시키기 위해 고정 가격 계약을 체결했습니다.

B. 각 반복에서 사용된 예산에 대한 보고서와 함께 커뮤니케이션 관리 계획을 수립했으며, 행사 중 이러한 논의를 피하기 위해 계획했습니다.

C. 각 제품 증분에 사용된 비용에 대한 확신을 주기 위해 다양한 추정 접근 방식을 연구했습니다.

D. 제품 소유자와 협력하여 Agile 프로젝트에서의 역할과 Agile 의식의 범위를 명확히 했습니다.

A. 고객에게 일괄적으로 연락하여 문제가 현재 해결 중임을 알립니다.

B. 실제 문제를 감지할 수 있는 설문조사 및 기타 분석을 수행하여 문제가 실제로 존재하는지 확인합니다.

C. 가능한 한 빨리 쿼리를 추적하고 우선순위를 지정하고 해결하는 솔루션을 배포합니다.

D. 고위 경영진에게 고객 서비스 관리자를 더 자격 있는 사람으로 교체하도록 요청하세요.

E. 고객 서비스 팀이 이번 주에 접수된 쿼리에 대한 작업의 우선순위를 정하도록 요청합니다.

A. 리더십이 사업 전략에 대한 책임을 맡고 있으므로 프로젝트 실행을 시작합니다.

B. 프로젝트 후원자와 만나 프로젝트의 전략적 이점을 더 잘 이해합니다.

C. 비즈니스 전략에 더 부합하는 업데이트된 비즈니스 사례와 프로젝트 헌장을 제안합니다.

D. 정성적, 정량적 위험 분석을 실시하고 그 결과를 위험 등록부에 기록합니다.

A. 새로운 팀원과 나머지 팀원들과 일대일 회의를 하여 팀 헌장을 정리합니다.

B. 새로운 팀원과 팀 헌장에 대해 논의하여 팀 내에서 합의된 행동 양식에 맞게 조정합니다.

C. 새로운 팀원을 인사부(HR)에 보고하여 징계 조치를 취하도록 합니다.

D. 계약 기관에 임시 팀원을 교체해 달라고 요청하세요.

A. 이해관계자와 만나 프로젝트 목표와 원하는 성과를 활용하여 접근 방식을 결정합니다.

B. 소프트웨어 구현과 관련된 프로젝트인 경우에만 애자일 방법을 활용합니다. 소프트웨어 구현은 증분으로 나눌 수 있습니다.

C. 프로젝트에는 민첩한 방법과 예측 방법을 모두 도입해야 하는 작업이 혼합되어 있으므로 하이브리드 방법을 활용합니다.

D. 팀이 어떤 방법에 대해 훈련을 받았는지 확인하고 해당 방법을 프로젝트에 활용합니다.