A. 프로젝트 헌장을 모든 이해관계자에게 보내 정보를 얻으세요.

B. 모든 이해 관계자에게 이메일을 보내 프로젝트 관리자에게 직접 접근하도록 지시합니다.

C. 이해관계자 참여 계획을 검토하고 이해관계자에게 알립니다.

D. 변경 관리 계획을 검토하고 변경 제어 위원회(CCB)의 참여를 요청합니다.

A. 매끄럽게/수용하다

B. 타협/화해

C. 협업/문제 해결

D. 강제/직접

A. 이 문제를 이슈 로그에 기록하고 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

B. 이해관계자와 만나 지연의 원인을 파악합니다.

C. 잠재적인 해결책을 찾기 위해 브레인스토밍 세션을 진행합니다.

D. 후원자와 함께 이 이해관계자에게 영향을 미칠 필요성에 대해 논의하세요.

A. 백로그를 검토하여 이후 반복 작업을 위해 납품 일정을 다시 조정합니다.

B. 이해관계자와 직접 소통하여 반복 프로세스를 검토합니다.

C. 다른 기능 간 팀 구성원이 작업을 인계받을 수 있는지 확인합니다.

D. 경영진에게 가서 새로운 외부 개발자를 고용해 달라고 요청하세요.

A. 공급자에게 문제 해결을 위한 옵션을 요청하세요.

B. 이슈 로그에 이슈를 추가하고 다음 검토 회의에서 보고합니다.

C. 현재 계획을 검토하고 필요한 경우 통합합니다.

D. 옵션에 대해 협업하기 위해 공급자와 회의 일정을 잡으세요.