PMP-KR 문제 86

중요 정보 시스템을 구축하기 위한 애자일 프로젝트가 시작되었습니다. 킥오프 회의에서 팀은 이해관계자들이 2개월 안에 해결책을 요구하지만, 전체 프로젝트를 완료하는 데는 최소 4개월이 걸릴 것이라는 사실을 깨달았습니다.
프로젝트 관리자는 팀의 납품을 가속화하기 위해 누구에게 연락해야 합니까?

PMP-KR 문제 87

프로젝트 학습 멤버가 프로젝트의 초기 솔루션 설계에서 결함을 발견했습니다. 이해관계자들은 시스템 배포 여부를 확신하지 못하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 88

프로젝트 관리자가 시장에 신속하게 출시해야 하는 프로젝트를 이끌고 있습니다. 영향력 있는 이해관계자는 프로젝트 관리 프로세스가 비즈니스 가치를 창출한다고 믿지 않습니다.
프로젝트 관리자는 이해관계자의 지원을 얻기 위해 무엇을 할 수 있나요?

PMP-KR 문제 89

보호팀은 스토리의 크기를 적절히 조정하지 않은 채 여러 반복을 완료했습니다. 일부 반복에서는 팀이 일부 스토리의 크기를 조정하고 예정보다 일찍 완료했습니다. 다른 반복에서는 팀이 돌의 크기를 조정했지만 계획된 활동을 완료하지 못했습니다. 다음 반복을 계획할 때 팀은 무엇을 다르게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 90

애자일 팀이 새로운 콘텐츠 관리 시스템을 개발하고 있습니다. 팀원 중 일부는 이러한 유형의 솔루션을 경험해 본 적이 없어 특정 기능을 구현하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?