A. 새로운 요구 사항을 적용하여 프로젝트 헌장을 업데이트합니다.

B. 위험 등록부에 위험을 추가합니다.

C. 이를 지속적인 문제로 이슈 로그에 추가합니다.

D. 범위 관리 계획을 검토하고 검증합니다.

A. 주요 이해 관계자를 위한 새로운 커뮤니케이션 아티팩트를 만듭니다.

B. 주요 이해 관계자에게 최신 상태 보고서를 이메일로 보냅니다.

C. 회의 녹음 내용을 주요 이해 관계자와 공유합니다.

D. 주요 이해 관계자와 의사소통 요구 사항을 논의합니다.

A. 프로젝트 목표를 정의하고 모든 팀원이 목표를 달성할 수 있는 환경을 조성합니다.

B. 모든 팀원이 원하는 결과를 달성하기 위한 완벽한 계획을 개발하도록 격려합니다.

C. 비즈니스 사례를 평가하고 모든 팀원의 동기를 부여하기 위해 프로젝트 우선순위를 정의합니다.

D. 모든 팀원이 원하는 결과를 달성하기 위해 경쟁하는 환경을 조성합니다.

A. 2개월 안에 성과물을 완성하기 위해 프로젝트 방법론을 변경합니다.

B. 후원자에게 프로젝트를 평가하는 것이 프로젝트 관리자의 일이 아니라는 점을 알립니다.

C. 후원자에게 실행 가능성을 확인하기 위해 비용-편익 분석을 실시할 것을 제안합니다.

D. 관리 예비금을 활용해 2개월 이내에 성과물을 완성하세요.

A. 자원 관리 계획

B. 정보 관리 계획

C. 이해관계자 참여 계획

D. 통신 관리 계획