PMP-KR 문제 601

프로젝트 관리자가 정부 기관의 주요 프로젝트를 이끌도록 배정되었습니다. 프로젝트 관리 사무소(PMO)가 없어 프로젝트 관리 정책과 절차가 없습니다. 관련 관리자들은 프로젝트에 대한 자신의 책임을 인지하지 못하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 602

한 회사가 소프트웨어 제공을 위해 공급업체를 선정하고 내부 프로젝트 관리자를 지정했습니다. 공급업체는 고객에게 기술 개발이나 테스트가 필요하지 않다고 밝혔습니다. 프로젝트 관리자는 모든 이해관계자에게 이 사실을 확인하고자 합니다.
내부 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 603

프로젝트 실행 단계에서 두 팀원이 팀 내 다른 팀원들과 기술적 및 대인 관계적 측면에서 갈등을 겪고 있습니다. 프로젝트 관리자가 이 갈등을 해결하기 위해 가장 먼저 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (두 가지 선택)

PMP-KR 문제 604

왼쪽의 조직적 특성을 오른쪽의 올바른 시나리오로 끌어다 놓으세요.

PMP-KR 문제 605

프로젝트 관리자가 진행 중인 건설 프로젝트를 진행하고 있습니다. 설계자는 기술적 오류로 인해 예산에 포함되지 않은 자재에 대해 프로젝트 관리자에게 알립니다.
이런 상황을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?