A. 다른 팀원에게 개입하여 작업을 수행하도록 요청합니다.

B. 문제 로그를 업데이트하고 문제를 제품 소유자에게 에스컬레이션합니다.

C. 팀 구성원이 IT 부서에 연락하도록 제안하십시오.

D. IT 부서와 문제의 우선 해결을 촉진합니다.

A. 일일 회의를 포함할 팀과 기본 규칙을 논의하십시오.

B. 더 효율적이기 때문에 일대일 가상 회의를 사용하십시오.

C. 새로운 시간에 동의하고 일일 스탠드업 일정을 다시 잡습니다.

D. 고위 경영진에게 이 상황에 대한 코칭을 요청하십시오.

A. 팀 리더가 적절하다고 생각하는 대로 팀에 사용할 보상을 ​​할당합니다.

B. 각 자원에 대한 금액의 일부를 할당하는 포인트 시스템을 작성합니다.

C. 모든 팀원을 위한 오찬을 준비하고 팀 구성 세션을 포함합니다.

D. 팀원들을 만나 보상을 어떻게 사용하는지 물어보세요.

A. 백로그에 변경 사항을 포함하고 제품 소유자와 우선 순위를 검토합니다.

B. 주요 이해관계자와 프로젝트 및 커뮤니케이션 관리 계획을 검토합니다.

C. 변경 요청을 거부하고 계획대로 프로젝트를 계속 제공합니다.

D. 위험 레지스터를 사용하여 변경 사항을 기록하고 모니터링을 계속합니다.

A. 의사 결정 트리를 만듭니다.

B. 애플리케이션을 구매합니다.

C. 변경 요청을 올립니다.

D. 가정과 제약 조건을 분석합니다.